你说大象 你说大象吧

第三条解析白大象怎么来的?第一种可能它来到大象园区它世界和大象园区重叠此时它捏出来的白大象耳朵不是扇形鼻，正规教育、非正规。请确保你在大象园区看见的是且只有大象。。

你说大象用鼻子吸水会不会被呛到[吃瓜]

大象介质的方式比较特殊，大象是通过用鼻子把树上的叶子转下来，然后再用嘴巴把食物卷入口中，这种进食方式主要因为大象的手脚比较的笨，所以只能通过用灵活的鼻子来抓住其他东西，但是毕竟大象是食草物，所所以这个并不影响大象的生存。

大象的进食方式主要是通过用鼻子这个特殊的器官来进行食物抓取，大象的鼻子不光可以抓取东西，还可以用来吸取水分，然后作为在生存当中的一种工具来使用。大象的鼻子抓取东西的时候，可以把东西给卷起来，然后送到嘴里。

还有就是大象的身体因为比较笨重，所以吃东西的时候一般都是站着的，但是大部分时候并没有看到大象趴着或者跪着，因为这样对于大象来说比较麻烦。我们所看到的大象都是在白天的正常状态，但是在晚上的时候大象也很少趴着去休息，因为这个和长颈鹿差不多都是长期站着的。

大象的鼻子可以作为进攻的武器，因为大象并不是一个食肉动物，所以除了用象牙进行进攻的话，彼此也可以和对方进行争斗。而且在保护自我实力和生存条件的同时，大象也能够通过用鼻子来和其他动物进行肢体接触，这也是一种交流的方法。

1.听懂别人说话

2.会表达

3.攻击性低

大象是一种智商比较高的哺乳类动物，因为人类也是哺乳类的动物，所以很多地方在一个大象的大脑构造方面有相似之处，并且都是高智商的动物，有交流和倾听的欲望，并且有这个方面的能力。因为没有具有特别强烈的攻击性，所以大象在生存的过程当中是以群居为主。

象牙在我们国内是禁止流通的，因为不光在国内，在全世界范围来看，把大象唯一的进攻武器砍掉是一种十分残忍的行为，这个行为会让大象没有生存能力。

当然在其他地方这种行为并没有受到法律的制约，但是作为最基本的意识来说，不应该把这个行为进行扩大化并且滥用，因为每个动物的活着其实都不容易，应该尊重彼此。

小结：大象是十分友善的，而且大象作为全绿动物也是在保护自己的群体，所以他们是比较聪明的动物。

你说分开以后我们还是可以做朋友是什么歌

你见过马戏团里的大象吗？通常在没有表演时，马戏团人员会在大象的腿上套了一个金属环，环上连着一条小小的锁链，这条锁链系在一根插在地上的木桩上，用这样的方式避免大象逃跑。保护得很周到吧？
如果要我说的话，这是很差劲的方式。体重庞大的大象能够很轻松地抬脚，拔出这跟木桩，然后走掉。但是大象并没有这样做，这是为什么呢？
原来在大象还没有成年的时候，它就被同样的圆环、锁链和木桩锁在这儿了。如果小象想逃跑，那这样的限制就足以把小象困在原地。当然，小象也的确总想挣脱锁链。
所以，被锁住的小象每天都会不停地去扯那个链子，直到在腿上弄出伤口来，暴露出那些那些敏感柔嫩、一碰就痛的真皮组织。不久小象就意识到了这些努力是徒劳而痛苦的，于是放弃逃脱的打算。
大象从来不会忘记
当小象慢慢长大的时候，它会牢牢记着曾经因为链锁和木桩而有过的惨痛经历。所以，无论何时它被锁在木桩上，它都会想：“唉，这是不可能挣脱的，而且还会受伤。”
这只成年的大象就有我所谓的“思维定式”，我们所有人都有同样的问题，只是程度不一而已。我们都有成为优秀的人的能力。但是可能在人生的某个阶段，我们在学习或者工作上努力，却得了一个很糟糕的分数；或者我们曾经试图通过写作和他人进行交流，却取得了很坏的结果。当我们慢慢长大的时候，那种被伤害的感觉，那种没法胜任的感觉，那种来自于老师或者朋友们的错误信息，始终在我们的潜意识里，无论我们承认与否，它们都对我们造成了深远的影响。
如果你理解了这种伤害，理解了我们加诸于自身的一些限定，那么你就能更好地打破这种思维定式，成为任何你想要成为的人，完成任何你想要完成的事情。
最好的一个例子就是下面这道九点连线难题。这道难题的规则非常简单，你必须用一笔画4条连续的直线，将所有的点串联起来。简单地说，就是所有的线都必须连起来。
很多想要解决这道题的人都犯了一个很致命的错误。很简单，他们没有意识到自己潜意识里的自我限制。答案如下：
正如你所看见的，你被包围圆点的框框给困住了，没有走到框外面去寻找答案。诚然，为了解决这个非常重要的问题，你必须走出问题本身所在的领域，去寻求答案。
3个历史上关于思维定式的商业案例：
1、“没有人会在家里摆一台计算机！”这句话是肯·奥尔森1977年说的，他是美国数字设备公司的董事长、总裁和创始人。
2、“未来的电脑可能不会超过1.5吨重。”这句话是《大众机械》杂志在1949年预测科学将毫不留情地迅猛前进时所提到的话。
3、“这个概念很有趣，很有条理。但是若想取得比?C?更好的成绩，这个想法必须要有可行性。”这是耶鲁大学的管理学教授在评价弗雷德·史密斯的论文时所说的，史密斯在这篇论文里提出了可靠的一夜配送服务。后来，史密斯创建了联邦快递公司。
永远不会真正清楚
关于思维定式的例子很多，但我的观点其实很简单。你可能永远搞不清楚到底什么能够产生作用，什么不能。如果你坚信自己的主意，那就去做吧，跳出那些思维定式。
这个概念同样也适用于提出市场解决方案。当你在想一个问题或者寻求一个解决方案时，不要把任何事情排除出去。有些时候，如果你自己走出那些我们很容易踩进去的陷阱，那些绝妙的主意就会迎面而来。想想爱德华·德·博诺关于水平思考法的定义吧，某种程度上这就是思维定式的对立面。从问题中走出，想一些跟问题本身毫无瓜葛的可能状况，你就会惊奇地发现，找到一个解决方案原来这么简单。
当你在看完这篇文章的时候，请记住那头小象和那个九点连线的难题，打破那些思维定式。