人才市场招聘简章模板

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人才市场招聘简章模板怎么写

一份优质的招聘简章,应该至少符合4个条件:信息完整、要求明确、优势突出、风格鲜明。
1.信息完整
一份完整的招聘简章,应该包括以下5块信息:招聘岗位、岗位描述、职位要求、福利待遇、公司介绍。
招聘的岗位要明确地写在开头,一般的岗位命名是“业务+职级”,比如“市场专员”“销售经理”“课程主管”等;岗位的描述要说明该岗位负责的工作内容,比如教师的工作就是备课、授课、维护家长等;职位要求则是对个人能力的要求,包括硬性能力,如写作、设计、使用某些工具;以及软性能力,如沟通能力、学习能力等等。
以上这三点很少出问题,一般是在福利待遇和公司介绍这两点上随机发挥了。
福利待遇应该给出薪资范围,尽量避免“面议”“有竞争力的薪酬”这样模糊的用词,还有公司提供五险一金,福利假期这些也可以写上,都是有吸引力的点。
公司介绍首先要写明的,是公司的地址。这点经常被忽略,于是就出现了“约求职者面试结果发现不在同一个城市”这种尴尬的结果。其次是公司的主要产品或业务,让求职者能对公司的目标和文化有个基本的了解。
招聘简章做到“信息完整“,可以省去招聘过程中很多不必要的沟通成本,也能更准确地筛选来求职的人。所以,发布招聘简章前,一定要检查信息是否完整。
2.要求明确
信息完整了,接下来就要在“岗位描述”和“职位要求”这部分下功夫,通过具体化工作目标和要求把不符合的人选拦在门外。
岗位描述应该突出对工作结果的要求,职位要求应该包括硬性能力和软性能力,并且应该尽量表述得可量化。
比如说,“写作能力强”应改为“能独立写作三千字以上长文”,这就筛掉了一千字都凑不满的一些人;再比如说,“能使用PS等作图软件”可改为“能设计平面海报,附上作品”,就自然过滤了那些只会用PS扣图的“伪设计师”。
把要求写得清楚详细,那么投简历来面试的人自然也会更符合公司的要求。
3.突出优势
给求职者的要求清晰了,但别人为什么要来面试呢?这就需要我们突出自己的优势。
优势主要体现在两块。
一是有特别的福利,举个例子,互联网往往是不打卡上下班,并且为员工提供餐补和小零食之类的,还有某些企业会专门给员工安排培训,这些都是吸引点,可以写上。
二是有平台优势,比如说公司融资几轮,旗下有没有成功的品牌,是否有牛逼的同事,如何安排员工发展等等,这些是有上进心的求职者会在意的点。
4.优化风格
以上几点都做到了,就已经是一份非常不错的招聘简章。如果还想改进一下,让自己的招聘信息在数以万计的招聘信息流中被选中,可以在表达方式和风格上做一些改进。
标题可以做改进,别人的标题都是“急招课程主管 薪资面议”,而你的标题是“这位海归博士想和你做同事!”,是不是一下子就抓住了别人眼球?
表达风格可以改进,别人规规矩矩地写“有教学经验,表达能力强”,而你写的是“教得了书,讲得了段子”,是不是一下就有种亲切感?

人才市场招聘简章模板下载

写作思路:可以从三个主要方面进行写,制定招聘计划的意义,招聘原则,招聘准备阶段,将每一项详细地罗列出来。

正文:

一、制定计划的意义

人员招聘录用计划是制定人力资源规划的重要组成部分,其主要功能是通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类优秀的人才,为组织人力资源系统充实新生力量,实现企业内部人力资源的合理配置,为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源上的可靠保证。同时弥补人力资源的不足。人员招聘录用计划作为组织人力资源规划的重要组成部分,为人员招聘录用工作提供了客观的依据、科学的规范和实用的方法,能够避免人员招聘录用过程中的盲目性和随意性。

人才市场招聘简章模板

二、招聘原则

坚持"公开、平等、竞争、择优"的原则,严格把握德才兼备的用人标准,面向社会公开招聘单位所需各岗位人才。

三、准备阶段

1、参照2022年人员组织机构分析, 2022年度人员定编xx人。需招聘人员求xx人,根据我公司目前人员需求情况,内部竞聘比较困难,所以必须加大外部招聘力度。

2、招聘渠道开发,网络招聘方式现占主要方式,年前年初利用免费招聘网站发布信息;人才市场和招聘会。

四、招聘会和人力资源市场渠道开发分三步走

1、通过网路、电话、报纸等宣传广告收集长沙市各人力资源市场情况:包括地址、主办单位、举办周期、针对人群、招聘效果等信息。

2、实践调研:到各个招聘会现场调研,拿到第一手准确的实时的信息资料,并携带招工宣传资料分发宣传;第一轮周期为1个月。

3、综合分析上述所得信息,确定其中一到两个招聘渠道,然后再进行下一轮的比较筛选,最终选择最优秀的其中之一招聘渠道,并高效使用。

人才市场招聘简章模板图片

1、企业描述与简介
1) 招聘信息体现了企业对于人才的需求,首先必须传达给求职者的自然是企业的相关信息。在企业简介中,应大致描述出公司的情况,准确传达出公司的品牌信息以及现在的发展情况。通过这些描述,站在求职者的立场,是否也愿意在这家公司工作?在招聘网站上,也经常看到有些企业在公司简介方面显得非常的漫不经心,更有甚者,除了一个公司名称外,其他的公司信息也没有,一般来说,求职者对这类公司都不会有兴趣(当然,如果是非常有名的公司可能还能另当别论)。向求职者介绍本企业的相关情况,这也是对求职者的一个尊重。求职者和招聘企业之间就好比相亲,在一开始连对方的基本信息都无法得到,这个相亲显然很可能一开始就流产了。 这一步要专业而精简,良好的开端给人以良好的印象,也是提升招聘单位形象的关键一步。
2)完善的职位说明 在求职者看到你发布的职位后,职位相关说明的内容就显得十分关键了,专业而吸引人的职位说明对招聘会起到事半功倍的效果。其中包括公司描述、福利政策、岗位职责说明等方面的信息。 要想吸引人才,福利政策十分重要。公司能为员工提供什么水平的待遇?是否在招聘广告里说明了这个职位的薪资水平?大多数应聘者如果没有在招聘广告中看到薪资的相关信息的话,就不会投简历应聘这个职位。因此,对于每个职位的薪资待遇,企业最好注明一个大概的范围。很多求职者都希望有一个明确的薪资概念,这样有一条明晰的杠杆,在做决定时减少犹豫的时间。 同时,假期、养老金、保险等对求职者来说极其重要,如果公司还有一些独具特色的福利政策那就更好了,如一些提高技术水平的培训或团队活动。
2、公司地点一定要写的完整 在招聘信息中,应该包括关于公司地点的准确描述和前往公司的交通指南。要知道,互联网是全球性的,地球上任何一个地方的人都可以通过互联网看到你的招聘广告。
3、职位名称要说的清楚 要注意职位的描述具体清晰,最好能让人从职位名称中就能明白该职位的大概方向。比如:“高级会议讲师”就比“美容讲师”的描述更令人一目了然。
4、岗位职责描述要精准 对于每一个职位的职责描述要精准。这个职位的日常工作是什么?怎样融入到团队中?为什么求职者希望得到这份工作?在描述每个岗位时,要尽量将岗位向应聘者“推销”出去,吸引具备相应能力的求职者来应聘这个岗位,而不是简单的描述草草了事。一份不完整的岗位描述,一方面无法让求职者明确该岗位的职位职位,自然不会产生应聘兴趣;另一方面,不完善的岗位描述也不利于企业招到合适的人。如果企业本身都无法明确该职位的具体职责,又怎么能够确保招到合适的人选呢?
5、对做这份工作的技能要求
6、工作经验和企业培训经历
7、清晰的面试程序引导 在招聘信息中,职位说明的格式要确保条理清晰,容易阅读。在职位描述中,要保持要点清晰,在关键方面可以使用精准的目录、加粗的文字,以此来引起求职者的注意。 企业招聘信息要有清晰简介的企业介绍、招聘目的(招聘任务)、招聘职位、岗位要求、对应聘者的要求、招聘流程、联系方式等相关信息。总之,一份好的招聘信息,在追求专业性描述的基础上,要力求简洁,明确。主要目的是减少招聘成本,减少求职者的决定时间,在最短的时间内找到最合适的人才放在最合适的岗位上。
8、第二十一条 公司必须公开披露的信息包括(但不限于):
(一)招配股说明书、可转换债券说明书;
(二)上市公告书;
(三)定期报告,包括:年度报告、中期报告和季度报告;
(四)临时报告,包括:重要会议公告、应披露的交易公告、应当及时披露的关联交易公告、其他重大事件公告以及交易所认为需要披露的其它事项。
(五)公司治理的有关信息;公司应按照法律、法规及其他有关规定,在定期报告或临时报告中披露公司治理的有关信息,主要包括:
(1) 董事会、监事会的人员及构成,包括独立董事的配备情况;
(2) 董事会、监事会的工作及评价;
(3) 独立董事工作情况及评价,包括独立董事出席董事会的情况、发表独立意见的情况及对关联交易、董事及高级管人员的任免等事项的意见;
(4) 各专门委员会的组成及工作情况;
(5) 公司治理的实际状况,及与公司治理准则存在的差异及其原因,改进公司治理的具体计划和措施。

人才市场招聘进事业单位

思路:写明招聘的要求以及招聘原因即可。

招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告,同时也向社会公布,便于应聘人员了解企业录用员工的要求。

企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。

人才市场招聘简章模板

制作企业招聘计划书的基本要求是:

(1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件,应当尽量详细具体,比如,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。

(2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘。

(3)企业招聘计划书招聘组织,通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。

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