充分认识加强乡镇政府服务能力建设的重要意义乡镇政府是国家法律法规政策落实到“最后一公里”的重要执行者是基本公共服务的重要提供者是基层治理的重要组织者是实,以新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持和加强党的全面领导，坚持以人民为中心，以增进人民福祉为出发点和落脚点，以加强基层党组织建设、增强基层党,近日江苏省委办公厅、省政府办公厅印发了《关于加强乡镇政府服务能力建设的实施意见》(苏办发〔〕29号)(。希望《关于加强乡镇政府服务能力建设的意见》全文》一文对您能有所帮助！
关于加强乡镇政府服务能力建设的意见》（中办发〔2022〕11号
中共中央、国务院近日印发《关于加强和完善城乡社区治理的意见》。意见提出，到2022年，基本形成基层党组织领导、基层政府主导的多方参与、共同治理的城乡社区治理体系。
6月12日，新华社受权播发《中共中央国务院关于加强和完善城乡社区治理的意见》。意见提出到2022年，基本形成基层党组织领导、基层政府主导的多方参与、共同治理的城乡社区治理体系。
意见明确了加强和完善城乡社区治理要坚持的五项基本原则，即坚持党的领导，固本强基；坚持以人为本，服务居民；坚持改革创新，依法治理；坚持城乡统筹，协调发展；坚持因地制宜，突出特色。
意见提出的总体目标是，到2022年，基本形成基层党组织领导、基层政府主导的多方参与、共同治理的城乡社区治理体系，城乡社区治理体制更加完善，城乡社区治理能力显著提升，城乡社区公共服务、公共管理、公共安全得到有效保障。再过5年到10年，城乡社区治理体制更加成熟定型，城乡社区治理能力更为精准全面，为夯实党的执政根基、巩固基层政权提供有力支撑，为推进国家治理体系和治理能力现代化奠定坚实基础。
意见提出，要健全完善城乡社区治理体系，充分发挥基层党组织领导核心作用，有效发挥基层政府主导作用，注重发挥基层群众性自治组织基础作用，统筹发挥社会力量协同作用；要不断提升城乡社区治理水平，增强社区居民参与能力，提高社区服务供给能力，强化社区文化引领能力，增强社区依法办事能力，提升社区矛盾预防化解能力，增强社区信息化应用能力。
意见要求着力补齐城乡社区治理短板，要改善社区人居环境，加快社区综合服务设施建设，优化社区资源配置，推进社区减负增效，改进社区物业服务管理。强化组织保障，要完善领导体制和工作机制，加大资金投入力度，加强社区工作者队伍建设，完善政策标准体系和激励宣传机制。
关于加强乡镇政府服务能力建设的意见是什么时候发布的
所谓“汝之蜜糖 彼之砒霜”，你眼中的起点，可能是别人眼中的终点。
所以考乡镇公务员，要先客观看待自身条件，衡量该职位是否合适。当然这里讲的乡镇，排除直辖市、副省级城市的乡镇。
自身条件
乡镇公务员适合专业受限、乡镇本地人、学历不高（二三本、或大专）的考生报考。
如果所学专业可以报考其他岗位，请慎重报考乡镇。
如果非乡镇本地人，甚至是外省人，请慎重报考乡镇。
如果985、211学校毕业，甚至是研究生，请慎重报考乡镇。
一般来说，单位条件越好，要求条件越苛刻。如省直机关招录定向选调生一般要求知名高校。不少乡镇岗位要求宽松，自然是放低姿态，怕考生不愿报考。
真实的乡镇公务员情况
一、收入待遇
有不少人说乡镇公务员收入低，其实是以偏概全。
待遇的问题要看地域。比如华西村，南街村的乡镇公务员怎么样？总体而言，中西部经济不是很发达的地区，乡镇公务员收入待遇不如市区公务员，而东南沿海公务员正好相反，越发达地区，乡镇公务员待遇越好。像苏南、浙北、珠三角地区的乡镇公务员，年入20-40万很正常。
发达地区乡镇公务员收入往往比省市高，因为财政收入是各级政府“分灶”，发达地区基层钱多约束少，自然发钱比上级机关更多。
同理可得，中西部贫穷地区的乡镇公务员收入比省市公务员少。尤其是贫困地区乡镇，缺少税收和其他收入来源，乡镇财政捉襟见肘，能够维持公务员收入尚且困难，更别说发放其他福利待遇。
2003年曾跟随长辈去乡镇调研，当地乡镇书记一路吐槽取消相关税费，导致财政经费紧张。有时候接待上级部门，吃喝饭钱还要赊账。书记难堪的表情，给我留下了深刻的印象。
二、工作地点和环境
乡镇公务员工作地点和环境不如省市公务员。
尤其是部分偏远山区，交通不便，每天大把时间奔波在上班路上。
办公条件就更别说了，我去过上海奉贤区某乡镇，虽说是直辖市，和市区高大上的办公条件相比，乡镇办公条件仍是简陋的。即使是这样，上海郊区乡镇的办公条件吊打中西部乡镇。我的QQ交流群里有位考上湖南永州某乡镇的同学，曾晒过宿舍照片。
三、工作内容
乡镇工作压力大，任务繁重。“上面千条线,下面一根针”，不少市区机关做“二传手”，把上级任务分解，具体落实在乡镇，基层承担着各种考核压力，一旦出现问题，板子全打在乡镇基层单位。
我有个前辈担任过某乡镇副乡长，在饭局上提到曾在夜里帮老乡赶羊的轶事。乡镇工作的压力，也促使他决心脱离基层单位，终于考入某直辖市政策研究室工作。
乡镇公务员的出路
公务员本级单位的“天花板”，就成为个人职业发展的“天花板”。
县区、乡镇公务员——科长、副科长
省厅、市直公务员——处长、副处长
中央、部委公务员——厅长、副厅长
乡镇级别低，很多干部到退休只能做到副科级，要想仕途有大发展，主要有以下途径。
一、参加公考
国考禁止在职公务员报考，部分省考仍允许在职公务员考试，例如江苏省（年限要求）、上海市考。
二、参加遴选
2022年9月中共中央办公厅印发《关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见》（以下简称‘意见’），指出：
新录用乡镇公务员在乡镇机关最低服务年限为5年。
依据此条规定，乡镇公务员必须在乡镇机关待够五年。温水煮青蛙，大多数人在乡镇成家立业，是否有仍有离开乡镇的动力未可知。
三、调动或借调
调动不说了，仅适用于部分有关系有背景的人。如果在乡镇岗位表现出色，有可能借调到县级单位。但每迈入更高层级单位，就像是“跃龙门”，都需要适应新的环境和重新“按资排辈”，之前在原单位的积累基本清零。
所以报考乡镇公务员岗位一定要慎重，千万不要学这位同学。
关于加强乡镇政府服务能力建设的实施意见贯彻落实情况
社区是社会的根基，社区治理是国家治理体系的基础，推动实现社区治理体系和治理能力现代化，对于实现全面深化改革目标具有重大战略意义。党的十八大明确将社会管理与民生并列为社会建设的重要内容，提出“加快形成党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的社会管理体制，加快形成政府主导、覆盖城乡、可持续的基本公共服务体系，加快形成政社分开、权责明确、依法自治的现代社会组织体制”。十八届三中全会确立了全面深化改革的总目标，明确提出“创新社会治理体制”，“改进社会治理方式”、推进“城乡社区治理”等改革任务，形成了从国家治理、社会治理到社区治理一体贯通、一脉相承的治理体系，为推进社区治理创新指明了方向。在此背景下，江苏积极适应新形势、新任务的需求，按照创新社会治理体制的框架指引，加快转变治理方式，推动社区建设和发展从“政府本位”向“社会本位”转变，从由政府单一主体向政府、社区居民和社会组织多元主体转变，从政府管理、控制社会向政府调控、引导、服务和整合社会转变，逐步构建起政府、社区居民、社会组织多元参与的社区治理模式。
优化政府治理结构，增强政府服务能力。积极推动基层行政管理体制改革，进一步规范乡镇（街道）职能，明晰基层政府与自治组织的权责，回收政府行政性事务，为社区“松绑”。南京玄武、秦淮等地推行“街道中心制”和社区公共服务“整体外包”改革，推动大中城市城区街道去“经济化”，强化其社会管理和公共服务职能，深化社区去“行政化”改革，聚焦自治和服务。无锡、镇江等地通过社区“扁平化”、“网格化”服务管理，最大限度整合社区内外的人力、物力、财力和政策资源，推动公共资源向社区下沉，强化服务管理责任，切实增强社区综合服务功能。
推行“政社互动”模式，改进社区治理方式。太仓市自2008年起，率先开展政府行政管理与基层群众自治的有效衔接和良性互动（简称“政社互动”）的创新探索，实现了基层政府转职能、基层自治组织增活力、居民群众广受益多方共赢的效果，被专家誉为继审批制度改革后行政体制改革“第二次革命”，得到中央领导和民政部等有关部委的充分肯定。自去年下半年，我省全面部署和推广“政社互动”，通过编制《村（居）民委员会依法履行职责事项》和《村（居）民委员会协助政府工作事项》“两份清单”，明晰责任主体和权责边界，变“上下级关系”为“平等对话关系”；乡镇（街道）与村（居）民委员会协商签订“协议书”，实行“契约化”管理，变“行政命令”为“依法协助”；改进考核方式，变“单向考核”为“双向评估”。截至今年4月底，全省已有337个乡镇推行了“政社互动”，占总数的26.6%。
建立“三社联动”机制，创新服务管理模式。以社区为平台，社会组织为载体，社会工作专业人才为支撑，建立社区、社会组织、社会工作专业人才“三社联动”机制。南京玄武区、建邺区、鼓楼区等通过“三社联动”机制建设，增强社会组织承接功能，促进专职社工活力释放，形成公益创投、购买专业服务的典型经验。无锡崇安区通过“夯实平台、提升品质、强化参与、放大效应”，构建“四联治理”工作体系。南通崇川区将公益创投理念应用于社区服务领域，积极探索政府购买、社会资助等资金来源渠道，赋予“三社联动”新的内涵。
推动社区减负增效，完善社区服务体系。通过推动社区减负增效，完善社区服务体系，不断加强社区治理主体之间的平等合作与协商，为社区治理与和谐善治奠定基础，让基层政府回归公共服务本份、自治组织回归自治管理本位、居民群众回归自我服务本元。省级出台政策性文件，规范社区考核评比，从行政层面为社区减负、“松绑”。省财政从2022年起每年预算1亿元社区建设专项资金，采取“以奖代补”引导方式，推动和实施城乡社区“两大平台”建设，为促进社区“减负增效”创设载体。南京市出台社区减负七项规定，取消25项工作任务，48类评比，42个机构，72项台账，整合20条社区网络，增加自治服务、便民服务，改进考核方式，较好解决了社区负担重的问题，为全省乃至全国提供了鲜活经验。
发展基层协商民主，推进社区民主自治。强化以党的领导为核心，开展形式多样的基层民主协商，健全基层党组织领导的充满活力的基层群众自治机制，最大限度激发自治活力，推动实现从“为民做主”到“让民做主”，由“社区管治”到“社区善治”的转变。太仓、邳州、连云港、泰州、江阴等地积极探索，形成了“政社互动”、村级“四权”建设、“三会村治”、“直评村官”、“以民主促民生”等基层协商民主的有效形式，促进了基层和谐稳定。
近年来，我省各地以改革创新为着力点，积极培育社区治理主体、创新社区治理方式、明晰社区治理目标、丰富社区治理内容，不断提高社区治理成效，推动社区治理不断向深度和广度发展。但是，对照省委、省政府《关于加强新形势下城乡社区建设的意见》（以下简称《意见》）的要求，我省社区治理的发展还不平衡，比如在社区经费保障问题上，《意见》明确要求，将社区建设“五项资金”纳入同级财政预算，但不少地方还没有完全落实。社区人员待遇较低、工作经费较少，一定程度上影响了社区工作人员工作的积极性和社区建设工作的深入推进。在社区服务设施建设上，《意见》明确了县（市、区）、街道（乡镇）、社区三级社区服务中心的建设标准和提供方式，但目前一些地方仍有一定数量的城乡社区“硬件”不达标，甚至还有少数空白点。在社区准入上，《意见》要求大力压缩针对社区的各种会议、台账、材料、报表，规范面向社区的各类检查评比和创建达标活动，但落实效果不是很好，社区负担依然很重。
面对新形势、新任务，我省社区治理必须迈出新的步伐。一是深入开展社区创建，不断提高村（居）务公开民主管理水平。以“创建考核”为抓手积极推进社区治理创新，深入开展全国和谐社区建设示范单位和省级和谐社区建设示范单位创建活动。二是全面推行“政社互动”，积极创新基层社会治理方式。按照省委、省政府推行“政社互动”的总体部署和安排，全面推进“政社互动”工作。厘清行政事务和社区自治事务，明晰“行政权力”与“自治权利”界限，促进政府行政管理与基层群众自治管理有效衔接和良性互动，推动形成政社分开、权责明确、依法自治的现代社会组织体制。力争到今年底，苏南50%、苏中30%、苏北20%的县（市、区）实行“政社互动”模式，至2022年全省实现全覆盖。三是加快实现社区减负增能，大力提升社区服务管理效能。按照“能删则删、能调则调、能并则并、能压则压”的原则，大力压缩影响社区工作、增加社区负担的各种会议、台账、材料、报表，进一步规范面向社区的各类检查评比和创建达标活动，严格社区工作准入，让社区工作者腾出更多的时间和精力来服务居民、搞好自治，切实提高基层社会管理服务效能。积极推广南京市社区减负经验和模式，省级层面出台社区减负相关文件。同时，加快社区信息化平台建设，运用现代化手段，真正提升社区服务功能，减轻社区负担。四是深化拓展“四个民主”，稳步推进基层民主法治建设。提升村（居）委会成员能力素质，完善基层协商民主机制。建立健全“三社联动”机制，努力提升基层社区的专业化服务水平。按照“政府扶持、社会运营、专业发展、项目合作”的原则，建立健全“三社联动”机制，大力培育发展贴近城乡社区居民需求的公益慈善、文体娱乐和社区服务类社会组织，引导社会组织有效承接政府及相关部门面向社区的公共服务事项。今年，省民政厅将制定出台促进“三社联动”机制建设的扶持政策，加强社会工作专业人才队伍建设的实施意见，通过政府购买服务、税收减免、政策支持等有效途径，为推动社区、社会组织和社会工作专业人才持续健康发展，创造良好的政策条件和制度环境。
关于加强乡镇政府服务能力建设的意见的贯彻落实情况
优化政府治理结构，增强政府服务能力。积极推动基层行政管理体制改革，进一步规范乡镇（街道）职能，明晰基层政府与自治组织的权责，回收政府行政性事务，为社区“松绑”。南京玄武、秦淮等地推行“街道中心制”和社区公共服务“整体外包”改革，推动大中城市城区街道去“经济化”，强化其社会管理和公共服务职能，深化社区去“行政化”改革，聚焦自治和服务。无锡、镇江等地通过社区“扁平化”、“网格化”服务管理，最大限度整合社区内外的人力、物力、财力和政策资源，推动公共资源向社区下沉，强化服务管理责任，切实增强社区综合服务功能。增强多元主体的协作意识，塑造社区认同感，需要软硬两手抓。只有理念科学，并且能够将理念融入制度规范中才能最大程度地得到贯彻。完善社区制度体系，对于制度缺失的空白区需要尽快填补；对于制度不足的缺陷区需要加紧修正。当前社区治理的制度建设，需要把社区公共事务公开制度、多元主体民主协商议事制度、规范各主体工作职能范围的细化制度摆到突出位置。在制度的硬性约束下，参与城市社区治理的各主体在明确自身法律地位的同时，要扮演好自身的角色。在此基础上，还需要认真考虑多元主体之间如何分工合作才能获得最大的社会效益。合理的分工，即使是在有限的人力、物力前提下，也能够实现事半功倍的效果。
关于加强乡镇政府服务能力建设的意见重要任务分工
您好，根据您的问题，镇政府公务员主要是为基层服务的，至于今后出路还是要靠自己努力的，这个没有绝对的答案。
相比国家部位单位公务员，镇政府公务员或许发展前途相对来说差一些，但是也不一定就没有任何前途。只要在自己的岗位上努力工作，是金子总会发光的，不要总想着未来，做好现在才是为了最好的未来。
一般来说镇政府公务员晋升空间不是太大，毕竟起点相对来说还是有些低，当然世事难料，说不定哪天就会意想不到的平步青云。当然，这只是小概率事件，主要还是要靠自己努力争取。
关于加强乡镇政府服务能力建设的实施意见湖南
乡镇公务员的出路
公务员本级单位的“天花板”，就成为个人职业发展的“天花板”。
县区、乡镇公务员——科长、副科长
省厅、市直公务员——处长、副处长
中央、部委公务员——厅长、副厅长
乡镇级别低，很多干部到退休只能做到副科级，要想仕途有大发展，主要有以下途径：
一、参加公考
国考禁止在职公务员报考，部分省考仍允许在职公务员考试，例如江苏省（年限要求）、上海市考。
二、参加遴选
2022年9月中共中央办公厅印发《关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见》（以下简称‘意见’），指出：
新录用乡镇公务员在乡镇机关最低服务年限为5年。
依据此条规定，乡镇公务员必须在乡镇机关待够五年。温水煮青蛙，大多数人在乡镇成家立业，是否有仍有离开乡镇的动力未可知。
三、调动或借调
调动不说了，仅适用于部分有关系有背景的人。如果在乡镇岗位表现出色，有可能借调到县级单位。但每迈入更高层级单位，就像是“跃龙门”，都需要适应新的环境和重新“按资排辈”，之前在原单位的积累基本清零。
关于加强乡镇政府服务能力建设的意见》全文
去镇政府当公务员今后的出路有两条：一条是在镇政府的出路，可以当镇政府内部部门负责人，再努力一把可以进镇党政班子成员，直到当镇党政副职和正职，或交流到别的乡镇当镇党政副职和正职。还有一条是调入县（市，区）直部门，进班子成员，直到当副职和正职。
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