上海特许加盟展2022购票

中国特许加盟展是经商务部批准于1999年在北京创办由中国连锁经营领域唯一的全国性行业组织中国连锁经营协会(CCFA)主办的大型专业特许加盟展览会。被誉为“加盟领域的市场风向标”,今要和大家一个好消息第59届中国特许加盟展(上海)在经历延期之后重新定档2021年9月22日24日地点仍为上海新国际博览中心。这着实是一份来之不易的结果,今要和大家一个好消息第59届中国特许加盟展(上海)在经历延期之后重新。希望《上海特许加盟展2021购票》一文对您能有所帮助！

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现在很多投资者都会去中国特许加盟展找项目，毕竟这个展会是国内知名的加盟展。有很多优质企业参展，至今办了22年，57场次了，累计参展品牌7900+，应该有百万以上的客流量。不少投资者都是在这里找到的好项目，所以它的口碑也越来越好。

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现在自己开店创业的人不在少数，需要谨慎选择店铺经营产品和服务。任何创业都有失败的可能，大家要谨慎做决定。
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点击了解更多加盟项目肯德基，麦当劳，还有德克士区别为：售卖不同、起源不同、理念不同。
一、售卖不同
1、肯德基：要出售炸鸡、汉堡、薯条、盖饭、蛋挞、汽水等高热量快餐食品。
2、麦当劳：主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。
3、德克士：主要售卖脆皮炸鸡”、米汉堡、紫菜芙蓉汤、玉米浓汤、照烧鸡肉饭、咖喱鸡饭等快餐食品。
二、起源不同
1、肯德基：1952年由创始人哈兰·山德士（ColonelHarlandSanders）创建
2、麦当劳：1955年创立于美国芝加哥
3、德克士：起源于美国南部的德克萨斯州。1994年出现在中国成都
三、理念不同
1、肯德基：理念是不断推出新的产品，或将以往销售产品重新包装，针对人们尝鲜的心态，从而获得利润。
2、麦当劳：理念是“顾客至上，顾客永远第一”。提供服务的最高标准是质量（Quality）、服务（Service）、清洁（Cleanliness）和价值（Value），即QSC&V原则。
3、德克士：理念是以更多的选择，更好的服务，更高档的环境，让消费者感受物超所值的用餐体验。
参考资料来源：
百度百科——肯德基
百度百科——麦当劳
百度百科——德克士点击了解更多加盟项目

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寻找好的项目不如去参加中国特许加盟展，这个展会还是比较权威的，参展的企业有很多，而且商家都是经过审核才能参展，到今年已经举办展会22年共57届了，每次都是在国内北京、广州、上海等一线城市举办，相当靠谱。

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肯德基，麦当劳，还有德克士区别为：售卖不同、起源不同、理念不同。

一、售卖不同

1、肯德基：要出售炸鸡、汉堡、薯条、盖饭、蛋挞、汽水等高热量快餐食品。

2、麦当劳：主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。

3、德克士：主要售卖脆皮炸鸡”、米汉堡、紫菜芙蓉汤、玉米浓汤、照烧鸡肉饭、咖喱鸡饭等快餐食品。

二、起源不同

1、肯德基：1952年由创始人哈兰·山德士（Colonel Harland Sanders）创建

2、麦当劳：1955年创立于美国芝加哥

3、德克士：起源于美国南部的德克萨斯州。1994年出现在中国成都

三、理念不同

1、肯德基：理念是不断推出新的产品，或将以往销售产品重新包装，针对人们尝鲜的心态，从而获得利润。

2、麦当劳：理念是“顾客至上，顾客永远第一”。提供服务的最高标准是质量（Quality）、服务（Service）、清洁（Cleanliness）和价值（Value），即QSC&V原则。

3、德克士：理念是以更多的选择，更好的服务，更高档的环境，让消费者感受物超所值的用餐体验。

参考资料来源：

百度百科——肯德基

百度百科——麦当劳

百度百科——德克士

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麦当劳一直是以汉堡为自己的骄傲，甜点饮料确实比肯德基更胜一筹，年麦当劳推出的“麦咖啡”似乎要将其引向休闲西餐厅的行列。而且麦当劳也是快餐业的领军人物，一切标准由他创造！ 

肯德基是以炸鸡为卖点！以各种鸡肉汉堡和鸡类小食为主打产品，冰淇淋、饮料、沙拉等为附属产品。恰好中国人比较喜欢吃炸鸡， 肯德基也更适应市场，因地制宜，推出不少中国化的食品， 比如豆浆油条、粥的等，比麦当劳丰富得多！

麦当劳餐是大型的连锁快餐集团在世界上大约拥有三万间分店主要售卖汉堡包、薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果。肯德基简称KFC来自美国著名连锁快餐厅由哈兰·山德士上校于1952年创建主要售炸鸡、汉堡、薯条、汽水等西式快餐食品

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在刚刚结束的第七届中国特许连锁展上，麦当劳第一次亮相就引起广泛关注，据悉，这是麦当劳去年在国内正式开放特许加盟后第一次在中国特许展上亮相。在本届展会上与麦当劳同台竞技的还有肯德基、德克士等西式快餐品牌，他们各自的加盟办法和加盟费用成为投资者普遍关心的话题。
肯德基、麦当劳已不在北京、上海等一线城市发展加盟，二三线城市有发展前景；德克士在二三线城市发展已有很多，在一线城市发展反而更有机会。
肯德基和麦当劳分别在1987年和1990年进入中国市场，最初他们采用的都是直营连锁，基本上没有发展特许连锁。从1999年开始肯德基实施“零起点加盟”的特许经营，开店的数量迅速增加，仅仅5年的时间，就从1999年的327家发展到2004年的1200家，而这1200家餐厅中有5%即60家以上是特许加盟店。
与肯德基最近5年的大踏步前进相比，麦当劳的开店步伐明显减慢，从2002年到2004年的3年间，年均增加餐厅仅60家~70家，大大低于肯德基的年平均200家的开店速度。而且多年来，麦当劳一直坚持单一的直营连锁模式，直到进入中国14年后才开始考虑“直营连锁”与“特许连锁”的双向发展。但这时肯德基的门店数量已经达到麦当劳的两倍。
德克士1994年进入中国，1996年被台湾顶新集团收购，从此开始在国内市场快速扩张。经历了在国内一线城市直营连锁的失败后，从1998年开始，德克士开始特许经营，并选择二三线城市进行突破，这一模式让德克士再次走上快速发展的道路。据悉，目前德克士已经在国内开了432家连锁餐厅，其中85%以上都是特许加盟店；而在福州和郑州市场上，德克士的餐厅数量分别达到16家和32家，远远超过当地的麦当劳和肯德基餐厅。
麦当劳和肯德基都是国际知名快餐连锁品牌，拥有雄厚的资金实力和强大的品牌力，因此，在进入中国的最初10年间，他们都获得了成功，并取得巨大的收益，这很大程度上源于他们采用的直营连锁模式；随着门店数量的不断增长和一线城市市场的逐渐饱和，发展特许经营成为他们迅速抢占市尝快速市场扩张和降低投资风险的重要手段，于是肯德基捷足先登，在国内迅速发展特许加盟，连锁餐厅数量迅速扩张，并深入到三四线城市。而麦当劳由于决策反应速度的缓慢和保守的策略而在这一时期发展缓慢。
而德克士发展特许经营则是根据企业自身的定位和实力决定的，在一线城市发展直营店与麦当劳、肯德基对抗遭到失败后，德克士就转向国内的二三线城市，并采用特许经营方式。由于合理的加盟费用和成熟的加盟体系，德克士在国内迅速发展了200个以上的投资者，加盟连锁店数量仅次于肯德基和麦当劳。