日本哪个师团不杀平民 日本不爱打仗的师团

并且下令不允许有任,第四师团在日本国内名声。不杀百姓的日军将领是中村正雄。中村正雄是日本一个非常著名的建筑学者。来到中国之后对中国传统的那些文物古迹都非常的喜爱。。

三个德械师吃不掉3000日军

很少有人知道,在当时,无论是装备还是军人素质都处于世界级领先水准的“皇军”中,却出现过一支因战斗力奇差而“闻名”的另类部队,它就是号称“皇军中第一窝囊废师团”的大阪第四师团。日本历史学家关幸辅在文章《日军第一窝囊废师团》中,曾详细描述了第四师团的种种佚事,重点介绍了由第4师团的预备役人员编成的104师团108联队在广东进行的一场“水牛战役”。。有意思的是,这支著名的“弱旅”在战后竟保留了自己的番号,直到今天,日本陆上自卫队中仍保留着“第四师团”。

日本哪个师团不杀平民

大阪第四师团

第四师团又名“大阪师团”、“商贩师团”,成立于1888年,是日军在二战爆发前组建的17个常备师团之一,属陆军的甲种师团,是日军中的资格最老的师团之一。编组地是日本大阪,士兵主要由大阪的菜贩子和游商组成。大阪第四师团,代号“淀”――这个代号可谓独出心裁,其他的日本陆军师团代号多有尚武精神的象征,比如第二师团是“勇”,第九师团是“武”等等,第四师团这个“淀”字的来源是因为有一条淀川河横穿大阪最繁华的梅田商业区,用这个代号真是既有乡土气息,又带有招财进宝的吉利兆头……

大战前夕官兵大多装病,暴怒指挥官坐镇医务室根据日本军事历史学家关幸辅的记述,第四师团的实际作战能力并不高。实际上,这也是相对而言的。第四师团约两万两千人,下辖4个联队,标准甲等装备,堪称日军“精锐”。然而它成立没多久,“窝囊废”的名声就传遍了整个日军。尤其是第四师团的核心部队――第八联队,因为在日俄战争中屡战屡败,获得了“败不怕的八联队”绰号此后直到抗日战争爆发,第四师团就再没上过前线。不过,这并不等于它没有表现“勇敢”精神的机会。1933年,第四师团二等兵松井在大阪市中心闯红灯,结果和警察发生冲突,师团长寺内寿一为了“维护大日本皇军的仔汪尊严”,毅然带兵砸了警察所,史称“大阪Go-Stop事件”,第四师团在日本国内的“武勇”可见一斑。1937年,因驻华日军兵力吃紧,日军大本营将第四师团调到中国东北,划归关现今大阪第四师团。

东军编制。当时,日军大本营为让这支部队焕发战斗精神着实费了一番心思,结论是:指挥官对于一支部队的战斗力的强弱具有决定性的作用。于是,日军大本营先后调来几位名将整顿该师,例如绰号“马来之虎”的山下奉文就曾担任过第四师师团长,但他也拿习惯了自由散漫的第四师团没办法。集训两年后,第四师团终于有了“露脸”的机会。

1939年,苏联与日本在中蒙边界的诺门坎地区发生战争,关东军下令驻扎在伪满洲国北部的大阪、仙台两师团紧急动员,增援前线。仙台师团(即第二师团)接到命令后,急行军4天从海拉尔赶到诺门坎,抵达战场当天就投入战斗,但很快就被苏军打了个落花流水。

与此相反,第四师团的出动命令虽然下达,却迟迟“按兵不动”。原因是动员令下达后,师团内的疾病患者剧增,放眼望去,满营都是因为五花八门原因要求留守的官兵。激动日军联队长在狂怒之下,亲自坐镇医务室参加诊断,这才勉强组织好部队向前线进发,“联队长改行当大夫”的笑话也由此在日军中流传开来。然而事情并没有结束,第四师团的士兵们又耍起了新的花招――“消极怠工”。从海拉尔到诺门坎,第二师团走了4天,第四师团却整整走了8天,而且大量人员掉队。凑巧的是,第四师团先遣队到达前线的当天,苏日宣布停战。消念卜仔息弊埋传来,掉队的第四师团官兵仿佛吃了“大力丸”一样迅速跟上来归队,连留守的不少官兵也一边“带病”慷慨奔赴前线,一边万分懊丧地抱怨:自己居然没有机会打上这一仗!当时的师团长泽田茂师团长的说法是:第四师团驻地太分散。

极具讽刺意味的是返程的时候,齐装满员、精神饱满的第四师团,成了日军中最威武的部队,而率先赶到战场的第二师团却丢盔卸甲、伤兵满营。关东军负责新闻宣传的军官实在看不过去,提起笔把日军报纸呈上审查的《我无敌皇军第四师团威势归来》新闻标题改了一个字,变成了《我无伤皇军第四师团威势归来》,拐弯抹角地嘲讽了这支“软蛋”部队。尽管出尽了洋相,但第四师团运气却相当好,因为当时侵略华中地区日军战事吃紧,急需增援,日本军部只好放弃追究第四师团责任,紧急调其南下增援。第四师团摇身一变,又成了日军精锐部队第十一军中的一员。

由于战争规模不断扩大,日军兵力匮乏,就将预备役人员编成现役。104师团108联队的士兵,年龄大都在30岁以上,以大阪兵为主,绝大多数都是老兵油子。1938年10月,日军发动广州战役期间,因兵力不足,108联队被调过来支援,由此发生了一场令日军高层哭笑不得的事情即“水牛战役”事件。

日军进攻广东时,广东的军队基本都北上抗战了,留守兵力很少。日军突然攻击广州,广东军队猝不及防。广东的军事领导人余汉谋匆忙布防,双方军队在增城开战。彼时,108联队刚在大亚湾登陆。上岸后,日军高层不断严令108联队去增城支援。日军高层深知大阪兵的习气―打仗时往后缩,打完了往前冲,总而言之,硬仗不干,摘桃子最有劲。高层不断威胁108联队的军事主官:如果一天之内不赶去增援,就让你们的大队长为天皇尽忠吧。

可是一天过去了,两天过去了,108联队还没有赶到增城,而且日军高层还没有理由处罚他们,因为108联队有正当理由赶不到增城。

108联队的战史里说了,上峰让我们一天赶到,我们要加快行军速度,半天内就赶到前线。但是,我们刚刚登陆,很疲惫,还要携带那么多装备,怎么办呢?答案是:从中国老百姓手中抢劫牲畜,让牲畜驮运装备。这个设想很好,而且108联队说干就干,抢了很多老百姓的牛,把枪炮、子弹都放在牛背上,自己轻巧地上路,这样就可以跑得快一点了嘛。

一开始上路,挺好。但是赶了一段路,出大问题了。10月份的广东依旧很热,108联队抓过来的牛都是水牛,水牛走了一段路后感到累了,就全都跑到水里休息去了,日本兵拦都拦不住。这下,108联队的枪炮、子弹都泡了水。联队官兵乐了,立即给上面打电报:我们的枪炮子弹都进水了,我们抓紧时间捞上来了,但是需要一天时间晾晒。于是晾晒了一天。等晒完枪炮,增城的仗都打完了。108联队见仗打完了,赶紧赶到增城。长官们哭笑不得,也不能杀掉他们的大队长―好心办坏事嘛,肯动脑子还是好的嘛!

大阪兵为啥不能打仗?萨苏曾在大阪生活了十几年,采访过很多大阪老兵。他问过老兵,当年打仗你们是怎么个打法?大阪老兵告诉他,大阪是商业城市,我们打仗的时候,也效忠天皇,但是要跟天皇讲价钱―天皇代表中央政府,中央政府永远是要收税的,而我们商人是交税的,所以必须跟天皇讲价钱,想办法糊弄政府。经商如此,打仗亦是。打仗也要拿捏分寸,武士道我们不干,保命第一,偷奸耍滑是必须的。

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大阪第四师团

“有第四师团参战,本来能打赢的仗,也会打输……”其实,第四师团的名声,中国军队早有耳闻,早在“徐州会战”期间,中国军队就遇到过一支“奇怪的日军”。当时,面对日军合围,李宗仁指挥40万大军巧妙地跳出了日军的包围圈。突围后的中国军队已是人困马乏,重装备也丢失了很多,战斗力锐减。就在穿越鲁苏皖边界一条公路的时候,发现前方路上赫然出现一支装备精良、正在挺进的日本军队,此刻,疲惫不堪的中国军队惊惶失措,混乱地离开公路撤向附近的山区。

奇怪的是,过了很久都没见日军追来,中国军队的指挥官惊奇之余派人打探,却见那支日军丝毫没有追击的意思,相反,还在公路两侧堂而皇之地烧起饭来。这支“奇怪的日军”正是第四师团的南进支队。由于刚刚跳出日军包围,形势仍十分危险,中国军队只好横下一条心,硬着头皮横穿公路,结果竟一路平安。事后,南进日军支队的队长却以“严格遵守作战纪律”为由,振振有辞向上级解释道:“没有接到对中国军队进行截击的命令。”

消息传到中国军队,“大阪的日本兵不会打仗”的说法就流传开来。每次战斗,中国军队一听对手是“大阪师团”,往往士气大增,抢着和第四师团交战。(点评:挑软的捏从来都是放之四海皆准的真理。)刚到前线的第四师团猝不及防,接连吃了几个窝囊的败仗,甚至牵连了友军,以至于友邻部队向十一军司令部抱怨:“有第四师团参战,本来能打赢的仗,也会打输,因为敌军士气大振……”自此,日军第十一军指挥官只好让第四师团专心在后方“待机”了。曾有一次,第十一军司令官阿南惟几不信邪,派第四师团在第二次“长沙会战”中打主攻,结果第四师团一进长沙就被赶了出来,全线溃败。守长沙的国民党军队是薛岳所部精锐,也只有阿南惟几这种“榆木脑袋”才会用第四师团当主攻。鉴于“长沙会战”中的表现,第四师团成了日军的“丧门星”,哪个军都不要它,大本营只好将其改为直辖部队。

这下第四师团的兵有的吹了:“老子当兵就在甲种师团,开战时属于关东军――精锐,仗打起来在十一军――还是精锐,最后十一军装不下我们了,只好改大本营直辖……”

“保命第一”为时髦道别语,阴差阳错建功立业第四师团虽说窝囊,但毕竟是甲种师团,老兵多。由于日军作战损失很大,急需补充老兵,便不时抽调第四师团官兵补充到其他师团。当时,日军各部的临别致词都有自己的特色,比如第二师团,战况较好时就说“武运长久”;情况不妙时就说“九段坂见”(靖国神社在东京九段坂)。然而第四师团的官兵告别时,却常说“御身大切”,翻译过来,即“保重贵体”、“身体最重要”,或者干脆就是“保命第一”。

日军在进攻衡阳和芷江时遇到中国军队的顽强抵抗。战斗一开始,来自第四师团的老兵又故伎重演,从军官、士官到老兵纷纷入院,消极但合理地拒绝作战。当负伤的日军士兵到医院的时候,那些“养病”的第四师团“前辈”们还要问:“你为什么要这样玩命啊?”当被问到自己为何不愿意参战时,这些“病号”却豪气冲天地说:“听说这次出击我们是担任佯攻的,这很没有意思,如果是主攻么,自然是要好好打一仗喽。”拿破仑曾说过:“世上本没有废物,只是放错了地方。

”第四军团就是一个很好的注解。由第四师团预备役官兵组成的独立第十五工兵联队,由横山大佐率领,就在马来半岛立下功勋。伊藤正德《帝国陆军的最后》中,提到这个联队在修复盟军炸毁的桥梁涵洞方面作用极大,“大阪兵无能只是误传,至少以这个联队而言,其献身精神使军部、师团部的高级军官都乘夜前去表达感谢和敬佩,其无我奉公精神极其令人钦佩……”有评:看来,这个联队的确干得不坏,不过,说到底,修桥补路这种活儿,和上阵打仗终究还不是一码事儿。太平洋战争爆发,日军各部都投入到对盟军的作战中,第四师团也终于有了建功立业的机会。大本营有意将该师团配属南方军,但南方军只是很勉强的将其列入预备队,仍然驻扎上海。

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大阪第四师团

直到1942年4月,第四师团被调往菲律宾,和第五,第十八,第二十一师团一起,参加对科雷吉多尔要塞的最后攻击。这一仗,第四师团一反常态地进展顺利,圆满完成任务,最终在巴丹半岛的美菲军全部投降。事后才知道这并不是第四师团转了性,而是菲律宾的美菲军已经被切断补给多日,靠“盐和青菜”勉强挺着已经好几个月了,一触即溃一点儿也不新鲜。

然而,这个胜利却给第四师团带来了极大的荣耀,在其故乡大阪更是号外频飞,一副“幸亏派出了第四师团,才打垮了巴丹敌人”的得意。仅有的遗憾是事后发现大阪的商贩们利用这个庆祝胜利的机会大肆倒卖战时配给物资,乘机大做生意。对第四师团的底细,还是大本营知道得清楚,所以对于怎样调教它实在是绞尽脑汁而不得其计。由于第四师团名声在外,在各个战区都不是很受欢迎,于是直到战争结束,这支部队始终在日军战线后方各地不断调转,始终没有再参加大的战斗。

野史黑

关于大阪师团战斗力低下的文章只在中国和日本见过,而中国出现的文章更多是来自于日本所谓学者的观点,总所周知在二战中,日本帝国主义信奉者不成功便成仁的“玉碎”思想,打仗狠服从命令的部队往往更得上级欢心,而大阪师团与其它师团不同,打仗灵活,极为重视己方伤亡,与传统武士道精神相悖,这一点从另外一个来自好战、武士道精神浓厚的北九州十八师团(久留米师团)深受日本民众喜爱可以佐证,以至于在日本右翼猖獗的今天,大阪师团的历史地位更不受这些学者和政客所待见

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切腹日军

地域黑

日本也有地域黑,而且是“仇富“心理的地域黑,日本很多民众打心眼里看不惯喜欢做生意,精打细算的关西大阪人。

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以大阪为代表的关西人经常被黑

时至今日第四师团还是被黑的飞起,但他却还在日本自卫队的常设甲等师团里面(当前自卫队一共四个甲等师团),不可谓不顽强……

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东北三省为什么不恨日本人

第二次世界大战时期,日军大举进攻包括我国在内的多个亚洲国家,其士兵凶狠疯狂程度超过当时世界上任何一个国家的任何一支军队。然而,有这样一支日军部队却与其他部队不同,他们不会如其他日军一般实行疯狂的自杀式冲锋,其士兵甚至会做一些倒卖军用物资之类的“小买卖”。在日军内部,这支特殊的部队一向为其他部队指挥官所不齿,在我国甚至曾一度传出该部队各种堪称搞笑的故事,这支部队就是知名的日军大阪第四师团。在很多人眼中,这个滑晌第四师团就是日军中的一个异类,可以说是日军最窝囊的一个师团,然而,与很多人的印象不同,这个所谓的“废物”师团其实际水平远非外界宣传一般。今天,笔者就带大家了解一下真正的日军大阪第四师团。

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日军大阪第四师团成立于1888年,是日军资格最老的师团之一,也是日军为数不多的甲种师团之一。众所周知,日本作为太平洋岛国其资源实际上相当缺乏,二战前的日本虽说算得上国力强盛但维持大量精锐兵力仍旧是一件相当不易的事情,而在这种情况下第四师团仍能作为日军最为精锐的甲种师团保留,其战斗力实际上远非外人认为的那么不堪。在很多人看来,第四师团是一支消极避战的部队,其士兵贪生怕死,到了战场上只会想尽办法退出战斗。然而,事实上如果深究第四师团战史,我们可以很容易的发现实际上第四师团的战绩绝对不俗。第二次长沙会战期间,第四师团曾与国军王牌部队第十军正面交战并直接导致第十军溃败。要知道,第十军在衡阳保卫战期间曾硬憾日军保卫衡阳47天,其士兵作战绝对算得上勇猛,第四师团如果真的如传言般消极避战是绝对不可能将第十军击败的。事实上,在长沙会战期间,第四师团一度因战斗方式灵活而被日军大本营直接统帅。

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或许有的朋友会说日军精锐部队实际上都在太平洋战场,中国战场并无日军主力部队(笔者表示不服,毕竟号称日军最强的第三师团就一直驻扎中国)。然而,事实上第四师团也曾出战太平洋并且战绩辉煌。1942年,第四师团被调至菲律宾参与对巴丹半岛美军的进攻作战并在两周内攻下了美军认为三年内日军无法攻下的巴丹要塞,而同一地区的科雷吉多尔要塞第四师团更是仅用了一个晚上的时间,美军甚至只能眼睁睁的看着日军芦键的炮火像长了眼睛一样把己方碉堡一个个炸平(第四师团提前就派出了大批侦察兵摸清了美军阵地的全部情况,他们就是炮火的眼睛)。

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既然第四师团战力不俗,那为什么这支部队却一直在被黑呢?原因很简单,这支部队正如其名字一般,其兵员几乎全部来自于日本大阪地区,大阪一直以来都是日本的商业城市,其居民多以经商为生,第四师团的士兵也多为商人出身而非其他社团大部分士兵一般的农民。渔民出身。商人出身的第四师团士兵充分发挥了其商人的优势,头脑灵活,但同样由于其曾是商人,开化较早,因此第四师团的士兵在作战时并不会像其他日军士兵一般发了疯的冲锋,第四师团的作战风格更像是美军:保留有生力量,不做无谓的牺牲。这样的作战方式在当时军国主义的日军中实属异类,更是违背当时盛行的武士道精神,因此即使是在当时的日军内部第四师团的名声也不陪让巧算好,以至于该部队的名声传至今日(这里面有相当一部分功劳是要归国内的辣鸡历史发明家们,就是那帮不辨真伪捏造历史的“历史学家”编造出了数量众多看似有点依据实际完全造假的“历史”)。

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不过,虽然名声一直不好,但第四师团仍旧相当顽强的“活”了下来。虽然在二战结束后第四师团曾因日本战败而被解散,但其番号仍被保留了下来。时至今日,第四师团仍旧是日本自卫队四个甲等师团中的一个,而且,由于近年来日本右翼势力猖獗,第四师团这支不奉行武士道的部队直到今天仍旧在被黑(无解的替罪羊)。

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这只师团是日军常设的17个甲等师团,看番号按道理来说应该是精锐中的精锐。第二师团、第五师团哪个不是战功赫赫然而他们的战绩却是屡战屡败,不只二战这样连日俄战争时期也这样,主力联队第八联队在日俄战争期间被俄军揍的早不到北获得了“败不怕的第八联队”这个耻辱称号,被称为日军的窝囊废师团。这样的师团连日本天皇都头痛不敢轻易派上战场。

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这支日军队伍屡战屡败,几乎未打过胜仗,其战斗力极低,军纪还十分松散。为何这么一支队伍会被派到前线上呢?这都要说道日本在二战时的动员兵力政策,他们为了侵略战争,只要是有战斗力的男青年都被动员了。而第四师团是一支由小商贩组成的军队,而小商贩本就老奸巨猾,即使上了战场,也是将自己的性命放在第一位,怎么会像正常的日本士兵拼死战斗呢?而且这些人都是日本最底层的群众,他们早就看透了日本高层的那套把戏,上战场也不过是无奈而已。

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在诺门坎战役时,很多师团都是一接到命令就立刻前去支援,只需4天就能抵达前线。而这个师团一接到命令就有很多士兵开始生病了,于是他们花了8天时间才抵达战场。而就在这个师团抵达战场的实话,苏联单方面宣布停战了,于是这支队伍精神焕发的凯旋而归了。

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这支师团在遇到敌人时居然在忙着做饭,而不是拿起枪支追击敌人。

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直到中日抗日战争爆发这只顶顶大名的日军精锐师团才被派到中国战场,但是糟糕的战斗力日军决策层不敢轻易派上战场,在东北整训两年才正式出站,要知道两年时间新兵都训练成老兵了,何况本来都是老兵的甲种师团,日御冲军名将号称“马来之虎”的山下奉文也毫无办法。1939年苏联和日本爆发了诺门坎战役,第二师团和第四师团前去支援前线作战。

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结果又发生好多搞笑的事情,第二师团接到命令赶到前线只用了4天时间。而第四师团还没到前线战争就结束了。那么他们是怎么镇坦歼做到的?首先消极怠工信高,出发前大量的士兵都突然患病申请留守驻地,如果强行出发没几个人能赶到战场,逼得师团联队长亲自到医务室坐诊看哪些装病的,好不容易出发了别人走4天他走8天而且掉队严重,没到战场战事就结束了。

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后来到华北参战徐州会战第四师团南进支队看见撤退国民党军队也不追击找的理由是没有接到追击命令,如果别的部队早上来打一仗了。后来参加长沙会战作为主力参战,也是第四师团最后一次参加会战,碰到薛岳的精锐部队一触即溃,号称精锐的甲等师团连普通三线师团的战力都没有。后来这支部队基本没有战区接受无奈改为大本营直辖驻守在后方机动。

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虽然这支队伍被称为军队,但他们不过是顶着军人的名头,却从未做过军人该做的事。就算到了日本战败的实话,其他队伍都是垂头丧气地回到国内,而只有这支队伍回国时油光满面,还发了一笔战争财。很多其他部队的日军士兵非常羡慕他们,毕竟刚被美军轰炸过的日本一片废墟,生活非常艰难,这支部队的士兵回国后的小日子倒是过得更舒适了。

日本哪个部队不杀百姓

在很多人印象中,二战中的日军个个都是亡命之徒。然而当时的日军中却有一支以战斗力差而闻名的另类部队,它就是厅渣大阪第四师团。该师团成立于1888年,士兵主要由菜贩走商组成,可以说是日军中当时资格最老的师团之一。这支部队总共由四个联队组成,配备了当时一流的武器装备,堪称日军“精锐”。

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1937年,由于驻华日军兵源不足,第四扮孝悄师团于是被调到中国东北,划归关东军序列。怎样才可以让这支部队有战斗精神呢?日军大本营真是费了一番心思,结论是指挥官对于一支部队的战斗力具有决定性的作用,于是日军大本营先后调来几位名将整训该师团,例如绰号“马来之虎”的山下奉文就曾担任过师团长,但他也拿自由散漫的第四师团没办法。

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精训两年后,第四师团终于有了露脸的机会。1939年,苏联与日本在中蒙边界的诺门坎地区发生战争,关东军下令驻扎在伪满洲国北部的大阪、仙台两师团紧急动员,增援前线。仙台师团接到命令后,强行军4天从海拉尔赶到诺门坎,抵达战场当天就投入战斗,但很快就被苏军打了个慎握落花流水。

日本哪个师团不杀平民

与此相反,第四师团的出动命令虽然下达,却迟迟不动。原因是动员令下达后,师团内的疾病患者激增。放眼望去,满营都是因为五花八门原因要求留守的官兵。激动的日军联队长在狂怒之下,亲自坐镇医务室参加诊断,这才勉强组织好部队向前线进发,“联队长改行当大夫”的笑话也就此在日军中流传开来。

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1945年8月日本投降时,第四师团正在泰国的曼谷附近休整。与其他不肯接受战败命运的日军部队不同,第四师团的投降与回国进行得异常顺利。当全体面色红润、身体健康的第四师团官兵出现在日本港口时,本土那些营养不良、形容枯槁的日本人都十分吃惊。统计下来,第四师团是日军南方军中战死最少、装备物资保留最完整的部队。美军对这个师团的评价是“爱好和平”。而第四师团回国后,也马上体现出这一特点来,回国后第二天,就有官兵跑到美军兵营前,整齐地摆开摊位,兜售起战争纪念品来。

日本一个师团有多少人

一、小队

步兵小队辖一个机枪组(二挺轻机枪)、一个掷弹筒组(二个掷弹筒)和二个步枪组。每挺轻机枪编制四人(指挥官、射手、两名携弹药的副射手),每具掷弹筒编制两人。小队人数在50到70之间。到1945年,步兵小队仅有一挺轻机枪与一个掷弹筒。

步兵炮小队,两门70mm步兵炮。

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二、中队

步兵中队辖三个步兵小队,人数在194到250人之间。

日军的一个标准的步兵中队(181人)包括:一个19人的中队部:中队长,执行官,3个军士,4个卫生员,军官的勤务兵,司号员,8个通信员),3个前述54人的小队。

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三、大队:

日军一个标准的1100人编制的大队包括腊培碧:30人的大队部,一个110人的运输中队(大车和骡马),有的大队将所属的运输中队合并到联队里。

四个前述的步兵中队(一些只有3个);

一个174人的机枪中队(14人的中队部和3个机枪小队,1个弹药小队),每排4挺重机枪,总数12挺(有的连只有8挺);

一个55人的炮小队(1个10人的小队部,1个15人的弹药班,两个15人的炮班各装备1门70mm九二式步兵炮),极少的部队配备一个122人的炮中队(包括一个27人的弹药小队,两个31人的炮小队各装备2门步兵炮)。在这些少量的炮中队中,极幸运的一些可以分到20MM反坦克枪的部队,可以编成4个24人的装备2挺反坦克枪的小队,这种情况下,弹药小队要扩充为39人。

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四、联队:

日军的一个标准的3800人的联队包括一个54人的指挥部;一个121人的运输队(大车和骡马),携带联队部和直属各中队一日份的给养以及可能配属师的野战厨房;一个81人的弹药排携带一日份的弹药。

三个步兵大队;

一个122人的炮兵中队,包括一个25人的中队部,1个观察班,一个31人的弹药小队,三个31人的炮小队(各有2个15人的炮班,装备1门70mm九二步兵炮)。极少数联队有一个364人的炮兵大队,编两个170人的中队,各4门炮。

联队属反坦克中队有122人:20人的中队部,21人的弹药小队,3个33人的炮小队(各有两门37mm反坦克炮)。

通信中队有一个电话小队(4到6个电话班,每班3部电话,一个交换机),一个无线电小队(5到8台电台),在战斗中电话和电台配属到各大队和各直属队。

联队的卫生系统配备很薄弱,联队只有2名医生和2名卫生员,大队有3名医生和四个卫生员,中队有四个卫生员。

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五、师团:

日军的师属单位主要有:3个步兵联队,一个野战炮兵联队,一个侦察联队,一个工兵联队,一个运输联队,通讯队。

野战炮兵联队编制2322人,有3个688人的炮兵大队,各装备12门75mm野炮或山炮,只有一些师团将其中一个大队替换成105mm炮。

侦察联队编制730人,包括一个130人的联队部,一个130人的骑兵中队(4个30人的排),两个160人的摩托化中队,1个100人的卡车运输中队(至少在纸面上可以运输那两个摩托化中队)。这个侦察联队也可以被一个950人的骑兵联队代替。

工兵联队编制900-1000人,几乎没有机械装备,只能承担极少的任务,更专业的任务主要由配属的独立工兵联队负责。

运输联队的规模大体上取决于可用的卡车数量,从理论上来说,由一个卡车大队和一个轮举骡马大车大队组成。卡车大队由2到3个中队组成,每中队最多有50辆载重1.5吨的卡车,许多师团都缺少卡车,一些根本就没有。

综合日军一个师团,有54门75MM的野炮或山炮,少数师团用12门105MM炮替换了75MM炮,卡车方面日军最多有100-150辆卡车。

中期,随着正面和敌后两个战场的展开,日军为适应不同战斗规模的需要,把师团分为甲、乙、丙、丁四种等级,同时在作战时日军给各师团中冲配属特种兵及补充人员等,可使一个师团指挥的人马达四万人以上。

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