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轩德翼3仪表盘指示灯图解

前阵子,陕汽控股和玉柴闹得沸沸扬扬的合作,想必大家也应该听说过,陕汽控股和玉柴签订战略合作协议,出席仪式的双方,一方是玉柴股份,而另一边,是陕汽控股和陕汽商用车的领导。这条毫不起眼的新闻背后却饱含深意。

第一,玉柴是中国最大的独立发动机制造商;第二,陕重汽是中国数得上的重卡制造商,单从销量来看,2022年陕重汽销量16.7万辆,仅次于解放、东风和重汽,排名第四。

但是陕重汽的控股股东是潍柴,那么,潍柴的控股公司和玉柴搞战略合作?大概到这里可能很多人觉得看得有点晕,关系很乱,陕重汽、陕汽控股和陕汽商用车之间是什么关系?

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○ 图丨陕汽与潍柴的关系

陕汽控股(集团)持有陕重汽49%的股份,另51%的持有者是潍柴。而陕汽商用车,是2022年刚刚从陕汽宝华更名过来的,陕汽宝华全称:陕汽宝鸡华山工程车辆有限责任公司。

所以前面这个事情可以这么表述:陕汽集团的领导和宝鸡市领导出面和玉柴签协议,是为了扶持陕汽集团旗下完全自主的陕汽商用车公司。

虽然这看起来也并不关陕重汽的事,但从陕汽集团领导明确提出要“再造一个新陕汽”,要把陕汽商用车打造成下一个陕汽之后,好像这事情似乎就没那么简单了。

陕汽控股(集团)有一份庞大的家业,包括了:陕重汽、法士特变速箱、汉德车桥、西安康明斯、陕汽通家、陕汽欧舒特等等企业,但是,一个陕重汽的资产在集团内占比就超过了80%。而陕重汽却被潍柴控股,这就好比,继承了你大部分家业的儿子,却改了别人的姓。

因此,陕汽才迫切想要摆脱潍柴的控制,也不是没有道理。

而在家哥看来,陕汽有今时今日在国内卡车市场里地位,全都因为有张玉浦的推动,才让陕汽有现在的地位。

张玉浦是谁?

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○ 图丨张玉浦

一位一生都置身于汽车事业,并且把江汽起死回生的行业领导者。

1999年立中华人民共和国国防科工委一等功; 2001年被省政府评为“陕西省有突出贡献专家”; 2002年被评为“陕西省劳动模范”; 2004年被评为“中国最受关注企业家”;“2004年陕西十大经济风云人物”;“全国劳动模范”;“全国机械工业优秀企业家”;“中国改革最具影响力新锐人物”;“陕西经济十大最具影响力诚信人物”。 陕西省九届政协委员,陕西省有突出贡献专家,享受国务院特殊津贴,西安市十三、四届人大代表、西安市十四届人大常委会委员,中国汽车最具影响力的区域推动力人物,当选为第五届全国优秀创业企业家。

一帆风顺

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○ 图丨陕汽生产的第一辆“延安”SX250

1965年毕业于西安交通大学的张玉浦,通过自己的不断努力,1968年进入了北京汽车厂工作,由于工作效率高,成绩优异,一年后就被调到陕西汽车制造总厂工作。勤劳好学的他,在来到陕汽后并没有因此停下前进的脚步。1976年担任陕汽设备科科长,1984年担任陕汽总经济师。张玉浦凭借自己的能力在陕汽发扬光大。不经让家哥感叹,这就是别人家的孩子。

1990年我国正处于计划经济向市场经济转变的过程,而在这过程中,陕汽遇到了前所未有的困难,资不抵债,濒临破产。还遭到人民日报以及国家领导人的批评。

如何解决亏损?

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○ 图丨陕汽德龙X3000

张玉浦先是调整产品结构,由于历史原因,重汽、川汽和陕汽既都生产斯太尔,同时又生产自己的老产品。斯太尔属统购统销,陕汽生产出来后,交给重汽,老产品则自己销售。张玉浦当一把手后,争取很多斯太尔产品的任务,只要能生产出来交给重汽,就算实现了销售。

另一方面,陕汽必须要做得出来。以前,即使年产几百辆,陕汽也完不成任务,这时候张玉浦让干部以身作则:如果完不成任务,首先扣干部工资,让薪酬跟绩效挂钩,以此调动大家积极性。

先从干部做起,这是张玉浦多年来形成的人性化管理的开始,后来逐渐凝聚成“德赢天下”的企业文化。陕汽企业精神里很早就有“诚信”两字,小到解决职工们的具体事务,大到企业的目标、方针和政策,张玉浦也算是说话算话。陕汽厂级领导也有被张玉浦处罚过,这种对事不对人的做法在某种程度上,这也是陕汽成功的重要原因。

人心凝聚起来后,陕汽效率大为提高,1991年产量便达到1000辆。在这之前,陕汽干了20多年也没做到这么多。仅用两年,陕汽一举扭亏为盈。

坚持职工不下岗

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○ 图丨已停产的陕汽奥龙

但1994年后就基本处于停滞状态。受大环境影响,整个汽车工业非常低迷,企业破产下岗都出现在这一阶段。

1997年陕汽改革,张玉浦坚持职工不下岗。时任陕西省省长的程安东很关心陕汽,程安东曾对张玉浦说:老张,你这样顶得住吗?你最少应该裁2000人,如果不裁(员),你这个企业很难维持下去。

但三线企业,职工下岗怎么办呀?这是当时张玉浦烦恼的事,后来张玉浦决定让部分职工内退。所谓内退,就是让这些员工离开岗位,每月基本工资照样发。张玉浦的夫人当时是教授级高工,但为了支持张玉浦的决定,她带头内退。45岁~50岁之间的1500名职工都选择了内退。因此,陕汽在最困难时期,既没有破产,也没有职工下岗。

分家方案

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○ 图丨陕汽德龙M3000

2000年七八月国家经贸委正式下文。整车分为三家,原则上哪个省的企业回哪个省:重汽的核心和主体部门保留中国重汽称号,划归山东省管理。济南重汽改称中国重型汽车集团有限公司。重庆重汽和陕西重汽分别下放重庆和陕西地方管理,分别组建重庆重型汽车集团有限公司和陕西重型汽车集团有限公司。

在三个重型汽车制造厂里,陕汽基础最弱。1999年陕汽年产量2000多辆,川汽是3500辆,济汽是7000辆。粗略地说,川汽是陕汽的2倍,济汽是陕汽的4倍,大概这么一个水平。所以,那时有很多人都断定,陕汽肯定活不了——本来就很困难,再一分家,只有死路一条。

引进湘火炬

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○ 图丨陕汽卡车的安全测试

从大形势看,汽车业从2000年开始恢复到一个新的增长期。张玉浦提出陕汽要走差异化战略:大家都生产斯太尔,陕汽要生产质量最好的斯太尔。为此,陕汽集资进行技术改造,花800万元购进斯太尔模具组织生产,陕汽生产的重卡的确是最好的。

张玉浦胆子也够大,他找到沈阳机床厂耿总,直接对他说:耿总,你能不能支持我一下,我先买你3000万元的设备,但我现在没钱,如果你信得过我,我以后再还给你。

这步棋走得很险。没想到,耿总竟然同意了。当然这里有个前提,当时机床厂的日子也不好过,一下子订他这么多设备,也是笔大买卖。

但这只是权宜之计,终究解决不了企业大问题。

因此,就有了跟湘火炬合资的事件了。为了救活陕汽。张玉浦很清楚,湘火炬没有技术,它擅长的是资本运作。2001年陕汽开始跟湘火炬接触,2002年签订合资协议,跟湘火炬要了2.5个亿。

左手牵曼,右手征地

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○ 图丨陕汽德御

2002年张玉浦策划了两件大事。一是从曼公司引进F2000技术。

因为早在1994年时,陕汽就跟曼公司有过合作,引进了大客车底盘技术,即现在的欧舒特公司。

有了这个合作基础,陕汽跟曼公司在重卡领域的合作变得轻松了许多。

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○ 图丨陕汽德龙F2000

当时曼正在准备F2000的换代,也就是后来的TGA,两者技术一脉相承,有很多通用件。而陕汽也特别需要有个吃饭的产品,毕竟F2000技术比斯太尔先进多了。

一方面,陕汽本身规模小,搞整车引进需要国家相关部门批准,当时国家对整车引进管理很严,分开购买能规避这个层面的操作难度;另一方面,整车引进涉及到发动机,而国内发动机配套相对成熟,已有潍柴和杭发。更重要的,陕汽跟一汽、二汽不一样,陕汽不是大亨,就那么点资金,整车技术肯定买不来,只能精打细算。

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○ 图丨陕汽德龙F3000

因此,当时张玉浦提出了:只引进技术,不涉及品牌,让陕汽保持独立品牌。曼也答应了,家哥觉得可能曼当时认为陕汽不行,如果把品牌让出来,对他们不一定是好事。这就是陕汽德龙系列重卡的技术来源。

另一件大事就是策划北郊基地建设。为何要建新基地?陕汽的东郊基地和麦李西沟,跟国内外其他汽车企业比起来,那不叫汽车厂,只是零零散散的几个大车间,而且产能根本跟不上。

2004年进入征地的关键时期,结果赶上两件大事:一是国务院严格控制土地,从2003年第四季度开始对全国土地征用情况进行调查,2004年上半年达到高潮。

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○ 图丨湘火炬LOGO

德隆危机——湘火炬的母公司,德隆此前的一系列事件导致发生了金信信托挤兑风波,导致德隆系股票崩盘。

德隆危机爆发。为建北郊基地,明确过湘火炬和陕汽分别出资多少。德隆危机后,湘火炬因资金问题直接暂停了投资。

之后德隆事件越演越烈银行闻风而动,跟陕汽打交道的7家银行都来催张玉浦还贷款。但张玉浦通过自己真诚的话,硬是让这几家银行的贷款都留住了。

当时的交通银行陕西分行行长来找张玉浦,他说:老张,你的企业我清楚,如果我把1亿资金抽出来,也许就把你抽垮了。但是如果不抽,我就可能掉乌纱帽。

张玉浦说:这样吧,如果你信得过我张玉浦,你也不要抽我的钱,我也不让你掉乌纱帽,咱们一块儿走走看,你支持我。如果真到了这1个亿影响你乌纱帽的时候,我可以让我的职工3个月不发工资,也会先把钱还给你。

光大银行陕西分行行长说:老张,能不能这样,你先还给我,我马上再贷给你。为了让张玉浦相信,他提前办好贷款手续,甚至连放贷通知单都给张玉浦看过。

可以说,那时候陕汽跟这些银行建立的不仅仅是工作关系,还相互信任,共渡难关,陕汽自始至终也没给银行惹麻烦。

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○ 图丨陕汽轩德翼3

这两件事一做完,陕汽迅速发展起来:2005年陕汽年产量1.5万辆,2006年、2007年连续两年翻番,分别达到3万辆和6万辆,我说的是大数,2006年陕汽产量超过川汽,2007年是川汽的2倍。

谢幕

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○ 图丨陕汽德龙X5000

2008年5月27日,陕西省国资委研究决定张玉浦不再担任陕汽董事长、董事职务。从张玉浦担任厂长开始,一系列大刀阔斧的改革,短短18年间,陕汽这个当时国家投资不足亿元、陷于严重危机的汽车三线企业,一跃发展成产值超百亿元的中国500强企业集团。张玉浦为陕汽打下的牢固的根基,并没有随着张玉浦的退休而出现偏差,这点在后来陕汽的发展中也得以体现。

完美的谢幕过后,曾经被各大媒体相互吹捧的张玉浦却没能保持住优秀的企业家形象。

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○ 图丨陕汽德龙X6000

家哥了解到,2022年,张玉浦被卷入一起普通的诉讼纠纷。随着各种调查,记者爆出在张玉浦尚在任时的2006年,张玉浦的儿子儿媳在北京成立了北京华奥德,一家以销售陕西重型汽车整车及配件的公司。作为陕重汽的一级经销商,北京华奥德还与陕汽下属子公司成立合资公司。身为国有企业领导人的张玉浦在这件事上,可差点是晚节不保啊。想了解详细事件的卡友可以自行搜索一下,家哥就不在这细说太多了。

抛开这件事不讲,在张玉浦的带领下,陕汽从濒临破产到500强企业。张玉浦的能力是毋庸置疑的,在产能过剩的情况下仍“一意孤行”的建设新基地,这样的魄力,家哥不得不佩服。

张玉浦此前的操作,为方红卫提供了充足的弹药,方红卫也不负众望延续了陕汽的上升之路,将这个老牌重卡企业带到服务型制造的全新道路上。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

轩德翼3牵引车怎么样

1、陕汽德龙属于重卡,是陕西重型汽车有限公司生产的。
陕西重型汽车有限公司(以下简称“陕重汽”)成立于2002年,总部位于陕西省西安市,现有资产总额373亿元,从业人员1.6万人,科研力量雄厚,拥有现代化的国家级企业技术中心、国内一流的重卡新能源研究开发与应用实验室以及博士后科研工作站和院士专家工作站。
2、陕汽轩德属于中轻卡是陕汽集团商用车有限公司生产的。
陕汽集团商用车有限公司(以下简称“陕汽商用车”)始建于1958年,前身为陕汽集团宝鸡华山工程车辆有限责任公司,2022年11月6日正式更名为陕汽集团商用车有限公司。
总部位于陕西省宝鸡市蔡家坡经济技术开发区,是陕西汽车控股集团有限公司核心整车子公司,也是西北地区唯一一家集产品研发、生产制造、检测调试、市场营销、售后服务为一体的数字化、智能化的全系列商用车产业基地。

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第一商用车网 张显

9月17日,为期3天的第十六届中国(梁山)专用汽车展览会,在梁山国际会展中心拉开序幕。

本届展览会主题为“创新、创造、创品牌”,展览面积达12万平方米,展示产品包括三个部分:专用车整车、专用车车挂、零部件。梁山专用车展的举办旨在依托梁山专用汽车产业基地,以国内品牌企业为主,引进国际品牌企业参展;让世界看到梁山,让梁山走向世界,打造专业化、品牌化、国际化的全国最大专用汽车展览会。

重汽和福田参展数量最多 山东本土企业强势参展

本届专用车展,吸引了国内大部分知名商用车整车企业参展,包括一汽解放、中国重汽、陕汽重卡、福田时代、上汽红岩、华菱星马等国内商用车领军品牌。其中,中国重汽和福田时代参展的车型最多。

中国重汽作为本土企业,主场作战,自然当仁不让。此次展会,中国重汽共展出10款车型,包括牵引车、搅拌车、消防车等。

其中,中国重汽的明星产品汕德卡在此次展会中堪称人气最旺,引起多人围观、试驾。展会展出的这辆是汕德卡540马力C7H牵引车。该车型原版引进德国曼TG系列整车技术,配置MC13系列发动机、采埃孚(ZF)变速箱、曼技术MCY13后桥,市场定位为进口重卡替代车型。该车采用欧洲标准超大车身、宽体驾驶室左右地板前后全平、驾驶室四点悬浮悬架系统、腰部气垫的空气座椅、顶部大储物箱、气动助力调节方向盘等人性化设计,具有操作方便,美观实用,舒适如家的驾乘特点。

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中国重汽汕德卡C7H牵引车

另一款豪沃TH7牵引车,在现场也人气很高。这款展车为6×4驱动,整车外部尺寸为7315mm ×2550mm×3940mm,颜色为旭日金,外观时尚;搭载MC11H.46-50发动机,最大马力460马力,满足国五排放,与之匹配的是HW12挡变速箱。此外,该车还配备860L+240L双油箱,具备节油、高效、安全、舒适的优势。

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中国重汽豪沃TH7牵引车

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中国重汽豪沃TX牵引车

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中国重汽豪瀚N5G

同样出身山东的福田时代事业部,此次也带来10款整车产品参展,覆盖轻、中、重型各类车型。值得一提的是,福田时代此次带来的全部是国六车型。据福田时代工作人员介绍,目前,福田时代国六车型的销量处于持续增长,并且用户对此接受度很高。由此可见,福田时代基本已经实现了国五和国六车型的顺利切换。

其中,领航H2环卫底盘是福田时代在此次展会重点推介的产品。这款车外形尺寸为5950mm×1960mm×2310mm,整备质量为2250kg;搭载Q28-130C60,最大功率96KW。该车性价比高,改装便利性强;底盘零部件均低于车架上翼面,通用性高。并且标配动力转向、离合助力、定速巡航、NPR冲压后桥等高端配置。

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福田时代领航H2环卫底盘

而福田时代小卡之星3环卫车底盘,同样也是福田时代重点推介的产品之一。该车外形尺寸为5400mm×1850mm×2130mm,使用时代小卡3-1695经典车身,全新升级内饰,驾乘空间宽敞、实用;配装全柴Q23发动机,排量为2.3L,动力强劲、技术先进、油耗低、噪音低、可靠性高。 

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福田时代小卡之星3环卫车底盘

各具特色 多家重卡企业同台竞技 

本次展会,一汽解放带来了3款牵引车参展,包括解放J7自动挡、J6P、J6L三款车型。

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其中,解放J7自动挡牵引车配备J7高顶大排半平地板驾驶室,搭载解放动力CA6DM3-55E51发动机,满足国五排放;与之匹配的是采埃孚12挡自动变速箱和液力缓速器、2.688小速比后桥,车速和节油性同步提升;此外,该车配备500L+500L油箱,大容积油箱提高了续航里程,提高用户运营效率。

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一汽解放J7自动挡牵引车

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一汽解放J6P

令人意外的是,此次上汽红岩也参加了本次梁山车展,并带来了4款当家车型。

其中,上汽红岩杰狮M500搅拌车为8×4驱动,配备杰狮M500平顶驾驶室,长、宽、高为10150mm×2025mm×3995mm,整备质量为13960kg,外观独特;该车搭载C9-320发动机,最大马力320马力,满足国五排放;与之匹配的是9JSD150T-B变速箱和HY300S后桥。

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上汽红岩杰狮M500搅拌车

上汽红岩杰狮C500冷藏车为8×4驱动,配备杰狮高顶驾驶室,长、宽、高为11995mm×2600mm×3995mm,整备质量为14200kg;搭载C11发动机,最大马力450马力,满足国五排放;与之匹配的是12J5D220TA变速箱和600L油箱。

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上汽红岩杰狮C500冷藏车

本次展会,华菱星马带来6款车,包括汉马H9牵引车、汉马H7等当家车型。其中,汉马H9配备H9高顶低地板驾驶室,搭载CM6D30发动机,与之匹配的是汉马16SOB2700 16挡全铝合金壳体变速箱和650L+150L铝合金油箱。

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华菱汉马H9牵引车

汉马H7配备H7高顶驾驶室,搭载CM6D20发动机,与之匹配的是汉马16SOC2250 16挡铝合金壳体变速箱。该车在沿袭了华菱星马产品一贯的高可靠性与高安全性的基础上,不仅在驾乘舒适性方面做了大幅提升,在底盘动力系统、整车电气系统等方面也进行了全面升级,可满足高效物流用户的使用需求。

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华菱汉马H7牵引车

企业虽未现身 经销商来助阵

此外,有些重卡企业虽然没能来参展,但经销商却带来了这些品牌的明星专用车产品底盘,让参展观众可以一饱眼福。

陕汽重卡此次被经销商展出了3款产品,包括陕汽德龙X5000、陕汽德龙新M3000搅拌车、陕汽新M3000底盘。

其中,陕汽德龙550马力X5000牵引车,是陕汽于2022年7月推出的长途标载新车型,专为长途标载物流市场而打造。X5000搭载了获得国家科技进步一等奖的动力系统和19项超级省油技术;并为用户提供48个月不限里程,50万公里发动机保养全免费和TCO托管等超值服务。

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陕汽德龙X5000

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陕汽德龙新M3000

陕汽重卡的兄弟企业陕汽商用车也展出了3款产品,包括陕汽轩德翼3、陕汽轩德翼6和陕汽轩德X6。

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陕汽轩德翼3

此次,三一重卡的代理商也带来了其三款王牌产品,包括三一朱宏版500搅拌车、三一英杰版500载货车和最新推出的三一王道435牵引车。

其中,大名鼎鼎的三一王道435配备高顶纯平地板驾驶室和双卧铺;搭载三一道依茨D12发动机,最大马力435马力,最大输出功率320KW,最大扭矩2150N.m;该车发动机采用德国 Bosch的燃油系统和传感器,高达1800bar 高压喷射,分5次有序喷射,雾化更好燃烧充分,油耗也更低。

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三一王道435牵引车

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三一朱宏版500搅拌车

责任编辑:李秀枝

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

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可以回家拿备用钥匙、找专业开锁公司或砸玻璃。
三种解决方法如下:
1、当车钥匙误锁到了车里,如果离家近,打车回家取备用钥匙。
2、如果距离较远,可以寻找专业的开锁公司,由开锁公司派人前来服务。
3、如果在前不着村后不着店的野外,或者是在时间紧急的情况下钥匙被锁车内了,砸玻璃是最好的选择。

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