你为什么想做人力资源 为什么想做人力资源工作怎么回答

一、自己想从事人力资源的工作的原因：
　　1、人力资源是我所学行政管理专业的相关专业，在专业学习中与人力资源科目有一定接触，并对其产生了浓厚兴趣。
　　2、在与本专业师兄师姐的交流中，发现从事人力资源管理岗位的人不在少数，而且大多数职业发展状况良好。
　　3、对人力资源管理工作进行信息搜索后，发现人力资源管理工作正朝企业核心职能部门转变，在部分优秀企业内取得良好的薪资待遇并非难事。简而言之，人力资源管理工作的工作性质、工作方式以及薪资待遇都符合我的求职预期。
　　4、人力资源管理岗位的职业发展规划路径多样，既可通过本职能序列内的升职道路从专员或助理直至升至总监或副总发展，也可转投配升管理咨询师、培训师、专业猎头等其他岗位。因此，从事人力资源管理岗位可以有效避免职业发展瓶颈的出现。
　　5、学习人力资源课程时，总结出从事人力资源工作所必备的四项能力，即人力资源管理专业知识、行政管理所培养的个性、战略合作的眼光、内部公关的技能。感觉自己在一定程度上具备了这四项能力，这也是自己求职最终定位于人力资源岗位最重要的原因。
　　二、人力资源行业发展：
　　人才资源已经成为企业发展的第一资源，人才战略已经成为企业战略中的一个重要组成部分。在此背景下，中没卖纳国人力资源外包服务市场在近30年来发展十分迅速，年增长率达到15%以上，并有望在未来五年继枯没续高速增长。
　　由于客户需求的日益增长和政府对于业务流程外包（BPO）业务政策倾向性，中国的人力资源外包 (HRO) 服务市场在近几十年来不断蓬勃发展，年增长率达到 15% 以上。而伴随着经济的高速发展，中国企业对于人力资源外包服务的需求也将随之增加。2023 年，尽管全球金融危机制约了外资企业和出口企业的扩张，但中国人力资源外包 (HRO) 服务市场在2023年仍保持了较快增长。
　　中国人力资源外包服务市场总规模达到12.203亿美元，与2023年相比增加了19.1%。预计这一数字到 2023 年将达到 28.979 亿美元，2023-2023 年复合年增长率(CAGR)将达 19.7%。而这一结果远远超过了近几年来复合年增长率为2.8%的美国人力资源外包市场。"十二五"时期，我国将加快人力资源配置领域的改革进程，加快形成统一规范灵活的人力资源管理市场。
　　如今，人力资源外包服务市场已经经历了发展的初始阶段，并从2000年起进入了腾飞和巩固阶段。预计从 2023 年开始，人力资源外包服务市场将趋向成熟，竞争将会走稳。届时，中国的人口红利将不复存在，企业将更多的寻求招聘与就业关系管理服务，以更好的聘请和留住员工。

问题一：面试官问你为什么想做人力资源？？ 想向你这样的人学习，立志成为你这样的人。为公司做好人才关工作，就行了！
问题二：一问：企业为什么要设人力资源部门 满足企业发展过程中的保证
企业的生存和发展与其拥有的人力资源密切相关。对于处于环境的快速变化和激烈市场竞争竞争中的企业，企业的生产经营领域、采用的技术、组织的规模都在不断变化，要实现人力资源的需求和供给的平衡，就必须分析供求的差异，并采取适当的手段调整差异，在数量、质量和结构方面实现适应性变化，这也就是人力弊笑资源规划的基本职能。
为组织管理提供了重要依据
随着企业规模的扩大和结构的复杂化，管理的工作量和难度都在迅速提高，不通过一定的周密计划显然是难以实现的。组织的录用、培训、考评、激励、人员调整以及人工成本的控制等活动，如果没有人力资源规划，必然陷入相互割裂和混乱的状况。因此，人力资源规划是组织管理的重要依据，能为上述活动提供准确租含含的信息和依据。
控制人工成本的重要手段
人力资源规划在预测中、长期人工成本方面发挥着重要的作用。人工成本中最大的支出是工资，而工资总额在很大程度上取决于企业中人员在不同职务、不同级别上的数量状况，同时需要考虑外部的因素。如果没有人力资源规划，未来的人工成本是未知的，很难控制，企业的效益就没有保障。因此，在预测未来企业发展的条件下，有计划地逐步调整人员的分布状况，把人工成本控制在合理的支付范围内，规划是非常重要的。
对于人事决策有导向性功能
人力资源规划的信息往往是人事决策的基础，例如采取什么样的考核导向、激励政策和薪酬体系等。人事政策对管理的影响是非常大的，而且持续的时间长，调整起来也困难。要避免人事决策的失误，准确的信息是至关重要的。
有助于员工做好职业生涯规划
只有在人力资源规划的基础上，才能引导员工进行职业生涯设计和发展。员工才可以清晰地看到自己的发展前景，从而去积极地努力争取，这对调动员工的积极性非常有益。
问题三：面试时，作为应届毕业生，怎么回答“你为什么想从事人力资源的工作”，要详细的模 面试的目的是看你：1.是否合适；2.是否实事求是。所以，针对以上两方面回答比较好。例如：“首先，我在大学期间学的就是公共管理学科，通过课本知识学习，使我对于人力资源方面的作非常感兴趣；其次从我的性格来说我比较沉稳，条理性强，做事细致，待人诚恳，在校期间我做了很多学生会的活动组织工作，并且能够妥善处理工作和学习的关系，相信踏入工作岗位以后我也能做的同样出色的。此外，我还利用业余时间取得了助理人力资源管理师的资格，并在某某某公司做过HR助理的 *** 工作，已经有了一定的了解和实践经验，所以我想应聘贵公司的人力资源的职老誉位。。。。”类似的模式，理由还是自己想比较合适。
但是千万不要不要把自己放在救世主的位置上，例如：我觉得目前的人力资源管理有很多不合理的弊端，我希望通过我的努力来逐步改善它。这种回答肯定是不行的。
问题四：面试时HR问我为什么喜欢人力资源？你所了解的人力资源是做什么的？你的人力资源未来职业生涯规划是什么？ 第一个问题，其实是看你的职业忠诚度，选择人力资源这一行的原因，不能光说人力资源工作多多好，应该说自己喜欢和人打交道，虽然知道人力资源工作并不是很简单，需要承受多方面的压力，但自己能在与人打交道中，提升自己，更有成就感。
第二个问题，主要是看你的专业技能，你对人力资源了解多少，可以从六大模块入手。
第三个问题，职业生涯规划，也是看职业忠诚度，和公司能给的是否匹配，这一道题目要转移重点，你可以先说自己还是新人，希望自己以后能做的很好，目前的想法是，先成为人力资源工作者，以后在各方面都有提高，会加强对自己的要求。
问题五：为什么做HR 他是一个奇妙的部门；他是一个奇妙的人。他上得厅堂下得厨房；他偶尔还坐在主席台上。　他有时高瞻远瞩，与老板畅谈人才战略和机构设置；他有时鸡毛蒜皮，为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤。　他有时很匆忙，加着班计算加班、休着假统计休假；他有时很凄凉，拿着温饱+1的工资帮领导设计股权计划。　他要和满腹牢骚的员工谈心；他要替无法无天的制度正名。　他要给说错话的部门经理擦 *** ；他要为无厘头的混账工作安排找理论典故。　他是服务部门，为你上保险、签合同、安排体检、介绍对象；他是权力部门，盯着你的迟到早退、算着你的绩效指标，压着你的人员编制，管着你的培训费报销。　他是心思缜密的法律专家，他编的人事制度完美无瑕，任凭你刁钻古怪、见缝插针也没有办法；他是阴险狡诈的不法之徒，他用萝卜大棒对付下属，他拿糖衣炮弹腐蚀干部，他为剩余价值的零头挑战法律和道德的尺度。　二、HR干啥？他招聘你，哪怕你在千里之外；他辞退你，总有办法让你离开。　他培训你，使你成为资本的砝码；他考核你，让你晓得不听话的代价。　他发的工资按时到账，虽然有时总扣得你摸不着方向；他交的保险样样齐全，但是计算的方式往往和你想的不太一样。　他给你做十年的职业规划，告诉你很有盼头。他和你签一年的劳动合同，是怕你赖着不走。　他的工作很多，他并不爱这个。他不为资本家，他只是为生活。　他常感到寂寞，他偶尔也快乐。寂寞里，他意识到真实渺小的自我；他不懂得机械，他不懂得材料，他看不懂加工工艺，他做不来编程建模。　他也学过经济，他也考了管理，他修完了组织行为和人事心理。这些都不神秘。　他的数据库分毫不差，他把统计表玩得出神入化。这些都不是技术，因为他只是个HR。　他画的表格看起来千篇一律，他写的制度平平淡淡不足为奇。他离价值链很远，他却离老板很近，他对公司好像是了无增益。他只是个HRHR玩的不是专业，而是RP　四、HR混啥？有的地方，人是资源；有的地方，人是负担。和谐世界，人不稀缺。这里的人力不是资源。他却在这里做着自欺欺人的人力资源。　推翻种族隔离的是曼德拉；把临时工法定为劳务派遣的是劳动合同法。这里不需要HR。　学这门课是他年少时犯下的错，入这个行像美女嫁了个流氓。当犯错的少年已不再是少年郎，嫁流氓的美女也成了个女流氓。，他也只能在这里谈谈自我修养
问题六：面试官问你不是人力资源专业的为什么想做人力资源？该怎么回答 20分 我觉得人力资源是一个非常能锻炼人的职位，而且他需要很强的专业知识，特别能带动个人自我提升，同时本人也对这个很感兴趣。
问题七：企业为什么要做人力资源管理 规范
形成标准化的管理，可靠。 不因HR变动，出现各种问题。 （特别大的公司）
问题八：为什么都想来做人力资源 首先，可能是这个专业的。 其次，人力资源是管理类比较容易入手的岗位。 最后，活少钱多，轻松。
问题九：为什么做人力资源永远不会是老总？ 人力资源背景做老总，也有不少人，我身边不少HR也自己成立了公司，但是相对于做营销、技术的人创办企业来说，其企业存活率要低一些。至少为什么做人力资源的人做到老总的少一些，其原因有如下几个方面作为参考：
1、地位决定影响力。从事人力资源的人在企业中的地位有限，所以久而久之就会陷入职业发展瓶颈，绝大多数老板会将其当做一个简单的人力资源服务部门来对待。
2、企业一般以业务为主导，有的企业以技术为主导，所以这两类人容易获得晋升为公司总经理的机会。
3、做人力资源可以直接晋升为总经理的，一般都有一些特点，这些特点包括：
（1）思考着力点高。站在公司战略层面考虑人力资源，而不是事务层面，能够给公司的发展提供非常专业和远见的发展思路。
（2）以业绩为导向的人力资源管理理念。一切都围绕公司业绩考虑，熟悉各个部门的所有运作，能清楚的了解每个流程的关键点。
（3）超强的人际关系处理能力。在各部门之间起着一个很强的联系纽带作用，娴熟处理好各部门之间的矛盾，使得公司团队具有凝聚力和战斗力。
问题十：从事人力资源工作的你们，为什么要选择人力资源这个职业做呢？ 首先，可能是这个专业的。
其次，人力资源是管理类比较容易入手的岗位。
最后，活少钱多，轻松。