所以你用越级告状这一招不太可。第五事情并不能得到解决科室内部分工的事情本来就是由科室领导负责的只要他在大领导最多批评小领导一顿至于今后怎么分工还是会由小领导做主。。
安全事故逐级上报时间不得超过
职场中，如何应对喜欢向领导打小报告的人？我的观点，对待这种人，没必要专门花费精力去应对，因为对干事的人来讲，时间是宝贵的，没必要花在无谓的事和人身上，事实胜于雄辩，你只做好自己就行了。
在职场中，人际关系是最复杂最难平衡处理的，对错不能仅仅凭着一个人的喜好去论，在你这里认为有理的东西，在别人那里不见得有理。碰到一个爱打小报告的人，你不喜欢，不见得别人不喜欢，否则有些领导怎么去了解下边员工的信息。当事人只有自己把工作做好了，不要让人抓到对你不利的把柄，那些家长里短就随它去好了。退一万步讲，即使别人偷偷打了你的小报告，他也不是针对你，因为他喜欢这样做，不说你也会说别人，久而久之，大家就都知道他的为人了，谁还会相信他。只要你没做错，被打小报告也没必要气恼，碰到明智的领导，有时候你也不会有什么损失，反而是你晋升的助推良器。
我知道可能不会有人理解我说的这句话。就是说，当你做好了自己，事事有依据，有追踪，有验证，有结论，有汇报，别人能找出你工作上的把柄吗？再说一个有水平的领导，他不会只听片面之词的，他会自己去观察，去分析，去多方了解，并做出正确的判断的，不会武断就下结论。如果不能清晰的辩识手下的员工，不能平衡各种关系，领导就不会成为合格的领导。至少在一个制度健全的大公司，这样的领导是走不下去的。
如果碰到不明智的领导，如果真想应对这样的人，唯一的办法就是把自己的各项工作做到位，即使他打了小报告，打官司也是要求有证据的，让事实说话好了。现代的职场生存压力都大，好好学习，提升自己的技能水平，让别人都来忌惮你，而不是你去忌惮别人。具备了随时能够跳槽的能力，老板都会怕你跑了，到时候管他什么样的人，你还会在乎吗？
安全事故逐级上报不超过几小时
一个公司，一个单位什么人都有，当然也就不会缺乏一些小人。对于这些小人首先你要做到态度上对他们是敬而远之，尽量不要去招惹他们。表面上尊重他，实际疏远她，让她挑不出你的毛病。他给领导告状。你在比较关键的时候可以让领导看清楚他的一副嘴脸。必要的时候也可以找领导去澄清一下，但是。不要他告你状你告他状这样会搞得领导很不耐烦的。所以对付这种人最好就是远离他，但是要做到表面尊重他，不能让他记恨你。
如何越级汇报才不会引火烧身
其实每个工司都有一二个爱打小报告的人，遇到这样的人，没有必要至气，因为爱打小报告，爱挑拨离间的人，领导怎么会不知道，他爱打小报告就让他去打。不要理他就好了
安全事故等级划分及上报流程
跟这样的人打交道，首先要管住自己的嘴巴，不要多说什么，更不能掏心掏肺。特别是，在他们面前不要发牢说领导的坏话，也不要对公司的制度进行褒贬非议。免得给他们抓住小辫子。
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