如家酒店集团董事长

如家酒店集团董事长如家酒店总经理孙坚连锁酒店中的突出表现作为酒店品牌名生于江苏省如东县;1999年5月VentureJournal杂志开幕7DaysInnGroup连锁超,北京首旅如家酒店（集团）股份总经理如家酒店集团董事长、CEO孙坚：商界的变化也好，行业的变化也好，其实每个阶段都会有问题。在我看来，酒店行业最大且一直没有解决的问,北京首旅如家酒店（集团）股份总经理、如家酒店集团董事长、CEO孙。希望《如家酒店集团董事长》一文对您能有所帮助！

如家酒店集团的品牌发展之路

均瑶集团副董事长王均豪先生、北京正略钧策企业管理咨询有限公司董事长赵民先生、皇明太阳能集团董事长黄鸣先生、华清基业投资管理有限公司董事长吕大龙先生、纽约泛欧证券交易所集团亚太区执行董事杨戈先生、湾流公务机亚太区副总裁Herman Chai先生、博奥杰软件大中华区总裁高树楷先生、六六八八科技(北京)有限公司总裁王峻涛先生、济南市委组织部谢红兵先生、泉州团市委书记孙伟腾先生、上海国家会计学员副院长李扣庆先生、厦门大学管理学院院长翁君奕、上海国际金融学院院长陆红军、海南大学三亚学院党委书记、执行院长陆丹、中国企业家杂志社副社长黄丽陆先生、北京国安创想公司首席执行官陈学军先生。如家酒店连锁CEO孙坚先生、当当网联合总裁俞渝女士、惠州雷士光电科技有限公司总裁吴长江、分众传媒(中国)控股有限公司联席董事会主席虞峰先生、芯原微电子(上海)有限公司董事长戴伟民、北京三元基因股份有限公司总经理程永庆先生、北京灵图软件技术有限公司董事长李仲亮先生、深圳国人通信有限公司董事长高英杰先生、三达膜集团董事长蓝伟光先生、上海海鼎信息工程股份有限公司董事长丁玉章先生、大连路明科技集团总裁肖志国先生、深圳市迅雷网络技术有限公司COO程浩先生、上海同济同捷科技有限公司总裁黎华清先生、春秋航空有限公司董事长王正华先生、北京京北方科技股份有限公司董事长费振勇先生、环球雅思培训学校总裁张永琪先生、上海颐盛商贸有限公司(sport100)总经理张国伦先生、广电运通金融电子股份有限公司董事长赵友永先生、内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司方浩先生、北京四维图新导航信息技术有限公司总经理孙玉国先生、皓辰传媒CEO王超先生、嘉实基金管理有限公司晨文红女士、分时广告传媒有限公司CEO何吉伦先生、北京派克兰帝有限责任公司总裁罗建凡先生、北京红孩子信息技术有限公司CEO徐沛欣先生、智联招聘CEO刘浩先生、广州市真功夫餐饮管理有限公司董事长蔡达标先生、搜房控股有限公司董事长莫天全先生、文思创新软件技术有限公司首席执行官陈淑宁先生,盛景网联ceo彭志强

如家酒店集团董事长是谁

梁凯恩励志演讲稿：八个创造奇迹的关键

　　这位来自台湾的年轻演说家梁凯恩，1973年出生的他现在已经是超越极限集团董事局主席，中国企业家集团董事长，拥有14张国际讲师授证，是亚洲超级演说家、国际行销大师。而在他成功的背后，有着很多人不为人知的励志故事：曾患严重的忧郁症，高中读了九年都还没毕业，曾经有过两次自杀的经历，但是没自杀成功，他也当过小摊贩，曾经一夜被警察追赶七次。但，就是这样的经历，让他成为了现如今的超级演说家。2022年11月6日，梁凯恩在上海八万人体育场成功举办了一场演讲会，分享梁凯恩的这篇励志演讲稿。

　　八个创造奇迹的关键

　　——超级演说家梁凯恩在上海万人体育场的励志演讲

　　第一个问题，问你的心里，你想创造奇迹吗?问你的心里，你想创造奇迹吗?相信的请举手，确认说YES!第二个问题，你相信听一场演讲，你的生命会像魔术般的改变吗?你相信吗?相信的举手来看一下，确认说YES!呆会我这段十六七分钟的演讲，有可能会彻底地改变你的一生。

　　原本我以为，我只能够从事服务业，因为我没有学历，我只能够做麦当劳，我只能够骑摩托车送货，我没有高学历，谁会雇佣我呢?

　　原本我以为，我20岁就该当爸爸，然后这辈子我要花30年努力工作，买一间小房子，然后把我的小孩养大，让他们结婚，成家，看他们生孩子，来完成我传宗接代的任务，我以为我的人生就是这样了;

　　原本我以为，我做麦当劳，骑摩托车送货，摆路边摊，一个月存2500块人民币就不错了，一年能存3万，十年能存30万，一百年存300万，如果我能活300岁，那么我就能存900万，然后买一间江边上的房了;

　　原本我以为，能够在台湾开一个小小的培训公司，每一班30个人，这样即可以混口饭吃又能帮助人，我完全不能想像有一天我能到上海来发展，因为我根本没有大陆的经验跟人脉啊!

　　原本我以为，我写的歌只能弹给我妹妹听，因为她是我的妹妹，她不会说不好听，我只能够弹给我女朋友听，因为我想根本就不会有唱片公司为我发行专集呀;

　　原本我也以为，我出书大约最多只能印2000本，3000本，因为出版社的社长告诉我说：梁凯恩，你的书根本就卖不出去，你必须要租一个大大的仓库来摆你的书，如果你连仓库的租金都付不出来，这样你就只能卖给那些收废纸的，收旧报纸的;

　　原本我也以为，如果能够花80万拍一部数字电影，那么我也可以在课堂上面放给学员看，我怎么可能找到好的导演，有名的学员来演我的故事呢，这个根本就是痴心妄想，根本没人相信的事;

　　原本我也以为，如果有人愿意替我出火车票，愿意帮我订一间莫太168，帮我订一家如家酒店，这样我就可以坐着火车到北京、到上海、到广州、到长沙、到成都去演讲，怎么会有人付我头等仓的机票，请我到美国哈佛大学去演讲，付我头等仓的机票请我去日本东京演讲，去澳洲，新加坡演讲，我想到这一切，原本的我都想到实在太好笑了。

　　原本我以为以，我这种没有学历，没有太多文化背景的人，我可以跟别人分享怎么乐观活着就不错了，我怎么可能帮助什么企业打造上市计划，帮助什么企业打造国际知名的品牌，你们觉得可能吗?

　　你们觉得可能吗?我觉得以上这些想法都好夸张，都好难以让人相信呀，你们的人生当中，你们的梦想夸张吗?问你的心灵深处，认为自己梦想夸张的请举手，确认说YES!

　　有一天我突然听到一句话，他说：这个世界上，一定有那些长得比你丑，学历比你低，比你笨，比你矮各种条件都不如你，状况都比你糟比你差的人，但是这个人却能够去完成你心里面那遥不可及的梦想啊，这个世界上有太多太多的奇迹了，我们知道聋子贝多芬可以写出交响乐，有双眼失明的人在奥运会上成为跳高冠军，天呀他们连栏杆在哪里都不知道，他既然能像鸟一样飞起来，我们知道，黑人可以当美国总统，弱智的人可以当指挥家，没有手的人可以用脚弹刚琴，像没有手没有脚的人像约翰一样可以成为超级演说家，这个世界上有太多奇迹了，为什么呢?

　　因为有三个重点(1)他们极度的渴望(2)他们不找任何借口(3)因为他们拿掉大脑上所有思想的限制。我问我自己，我一定要拿到我大脑中所有的限制，如果这些限制限制了我，那我这辈子都不可能完成梦想了，我没有学历，我没有人脉，我没有钱，我没有一技之长，我没有信心，那又怎么样呢，那么算什么呢?如果让这些限制继续限制我的话，难道我要这样过一辈子吗?你们要让你的限制限制你的大脑，限制你这辈子不能追求梦想，不能创造奇迹吗?你们要吗?不要的请举手，确认说YES!

　　接下来我要跟大家分享个重点，如果你觉得我今天所做的事情，你今天听到的每一首歌，听到的每一段演讲触动了你，接下来我分享的这个关键，有6个字，6个字阻碍我们创造奇迹，有6个字阻碍我们追求梦想，前面三个字叫“不知道”后面三个字叫“不相信”，一种是有救的，一种是没救的，如果你告诉自己我渴望得到美好的的一切，但是我不知道该怎么做，或者如果你告诉你自己我渴望得到美好的的一切，但是我打从心底我根本就不相信这件事会发生在我的生命中，如果你是“不知道”，那你有救了，因为你只要通过学习的话，你所有不知道的事情你都能学得会，你可以学会演说，学会英文，法文，学会电脑，学会领导力，学会谈判，学会销售，学到任何你想学到的东西，但是如果你是不相信，那我告诉你，这辈子你基本上已经结束了，你可以拖出去埋了，所以不知道，不相信，你选哪一个，选不知道的请举手，确认说YES!

　　今天我跟大家分享八个创造奇迹的关键，想知道请举手!确认说YES!如果你现在运用我给你分享的八个关键，然后从现在开始你活到85岁，然后你创造了一连串的奇迹，我希望你们记得今天我在这里告诉你们的8个关键和我这场演讲，好不好!好的请举手，确认说YES!

　　送你们一句话“人类因梦想而伟大”你必须要让自己拥有做梦的能力，我想成为超级业务员，我想成为行业中的冠军，超级巨星，我想成为亿万富翁，我想成为畅销书作者，我想环游世界，我想拥有上市公司，我想拥有6块腹肌，我想帮助1亿个人的生命亮起来，我想让全世界都知道我公司的名字，你的梦想是什么呢，你知道自己的梦想吗?要成为亿万富翁的请举手，确认说YES!要成为畅销书作者的请举手，确认说YES!要成为超级演说家的请举手，确认说YES!要环游世界的请举手，确认说YES!这是第一个，你要拥有什么?

　　第二个关键，你让自己能够成为完成梦想的这个人，在这边我要送给大家8个字，这8个字太重要了，请大家大声地跟我念一遍好吗?“脱胎换骨，改头换面”就是因为这八个字，我本来是一个忧郁症患者，我本来是一个高中读了9年都没法毕业的人，我本来是一个两次想放弃自己生命，两次尝试想自杀的人，但这8个字救了我，再说一次“脱胎换骨，改头换面”我问我自己，要完成梦想，我必须要变成什么样的人呢?我必须要成为一个不找任何借口的人，我必须要成为一个行动力像法拉力一样的人，我必须要成为一个为了梦想要持续不断学习持续不断改变自己的那个人，我必须成为一个诚实面对自己的人，我必须成为一个能超越自己极限的人，我必须成为一个懂得报恩和感恩的人，现在请你问一下自己，跟着我一起问好不好“要完成梦想，创造奇迹”我要成为什么样的人呢?同意完成梦想，脱胎换骨的请举手，确认说YES!

　　第三大关键，绝对不要让别人偷走你的梦想，十几年前，我养成了一个习惯，我习惯了每天早上起床的时候，就开始听我的潜意识CD，我把我10年20年的梦想，我都把它录下来，每天早上起床的时候我就放给自己听，唯有不可思议的目标，才能创造不可思议的结果，一开始我定了一个目标，我要在上海办5万人的演讲，我在定这个目标的时候，上海我根本就没有来过，我在定这个目标的时候，听我演讲的人根本不到50个，当我定这个目标，我把它录起来，不断地播给自己听，过去这14年，我每一年都录一个全新不同的版本，14年，我不断地听着我的梦想，如果你像我一样把自己的梦想录起来，那么没有要可以偷走你的`梦想，也没有人能?o你冷水，你只要天天地听，你的梦想没有任何事情可以让你放弃，你们想成为这样的人吗?想的请举手，确认说YES!5天前我在东京演讲，跟东京所有的企业家分享我的目标，我最短期的目标是要让我的这一部电影在中国票房破两亿，我中期的目标就是5年内，帮助1亿个人写下亿百的目标，在5年内帮助1亿个人的生命亮起来，我长期的目标就是在我80岁的时候我要拍101部励志电影，我要透过电影传播思想，影响后代后代再后代，影响250亿人，我会把这些梦想录起来，每天放给自己听。

　　第四大关键，就是要彻底的发挥你的天才，老虎伍兹会打高尔夫，巴菲特会投资股票，谢庭锋会演戏，周杰仑会写歌，李连杰，成龙以及甄子丹他们会武功，你一定要了解你的天才是什么，许老师会演讲，我告诉我自己，我的天才就是要创造奇迹，你也可以选择，每一个人都有属于自己的天才，如果你的爸爸妈妈没有告诉你，拜托，你一定要把它找出来好不好，如果你要创造奇迹，你要用你最善长的事情去完成你这个梦想，好吗?好的请举手，确认说YES!在这里我要跟大家分享我的天才跟梦想，2022年5月份，我要让一部电影上印，这部电影我准备邀请木村拓哉，准备邀请金成武，我准备再次邀请谢庭锋来演这部电影叫做“超级演说家”我要在2022年上映，为什么要拍这部电影，最重要的是通过这部电影要打开中华民族演说的热情，打开中华民族演说的开关，帮助更多的中国人站在世界舞台的正中央，帮助中国用最短的时间回到世界第一强国的位置。

　　第五个关键，如果你要创造奇迹，要完成梦想，你不能只是积极，你要学会运用你的潜能，你通过别人告诉你吗?人的一生发挥潜能不到2%，如果你不运用你的潜能，你就像在骑脚踏车一样，如果你懂得如何运用你的潜能，你就会跟开喷射机一样，请问一下，你想骑脚踏车，还是开喷射机，想开喷射机的请举手，确认说YES!如果你懂得运用你的潜能，那些看似遥不可及的目标都会实现，你不仅要运用你的潜能，想要创造奇迹，你还要跟能创造奇迹的人在一起，同意的请举手，确认说YES!因为那些创造奇迹的人就像庭锋他们影片告诉我的，他们都是大大的运用潜能来完成目标的人啊!

　　第六个关键，你觉得今天晚上的活动成功吗，觉得成功的举手给我看一下，确认说YES!今天晚上的活动，不是我一个人的力量完成的，今天晚上是由我们超越极限的团队，几百名的业务团队，是由我全国各地有很多的合作伙伴，是有很多很多的人，好多的天王来助阵，才能够完成，还有我们电影的男主角秦昊，女主角莫小琪，还有唐振钢，是由很多的人来完成这个活动，你们同意吗?所以要完成梦想，创造奇迹，你要建立梦幻团队，建立梦幻团队，再次建立梦幻团队，因为很多的人他们觉得要完成目标要靠很多的人，要靠自己的力量，我现在告诉大家，一个人要赚一千万你会觉得很难，但是一千个人要赚一千万，一个亿，甚至十个亿就会变得非常的简单了，如果你的梦想够大，你就要找到最好的人，所以一定要提高领导力，好不好?好的请举手，确认说YES!

　　第七个关键，这是我最近学到最深刻的一件事，我觉得呢，要学会如何表达感激，刚刚你们听了秦昊的分享，听了谢庭锋的分享，他们都说什么很重要，是不是感恩很重要，所以你要成功，你要很多的人来帮助你呀!过去也许你不懂得如何表达感恩，因为如果你不懂得如何表达感恩，别人就只会帮你一点点，我告诉大家，如果你要创造奇迹，你不止是要别人来帮助你，如果你要成功，你要让别人用命，用尽他的一切来帮你，你就能创造奇迹啊，重点是你要怎么样让别人用尽一切来帮你呢?你怎么样让别人用命来帮你呢，你必须要学会如何表达感恩，如果你现在学会如何如何表达感恩的话，那我相信你的生命会变得不可思议。

　　在这里我要特别特别地感谢在去年，帮助我完成上海5万人演讲的所有的爱心大使，我特别特别感谢这部电影所有的股东，这部电视局所有的股东，我在心里面告诉自己一百遍以上，“我梁凯恩，要用我未来的十年的生命好好的报答你们，谢谢你们啦”这是第七点，学会如何表达感恩，跟我说一次“学会如何表达感恩”

　　最后一个关键，你比你想像得更伟大，我要跟大家分享最后一个关键，请大家跟我说一遍好不好，跟我说“活着就是为了改变世界”，这是乔布斯先生的名言，我想跟大家分享，一个人的力量有多大，毛主席，他通过一个人的力量，他建立了新中国，成吉思汗通过一个人的力量，他征服了欧亚非三洲，800多年后的今天，还有这么多人在拍他的故事，孔子通过一个人的力量，他把他的思想传播了2000年之久，乔布斯通过一个人的力量，他颠复了8个产业，颠复了手机的产业，颠复了电脑的产业，颠复了音乐的产业，颠复了电话的产业，颠复了书店，颠复了软体，但是乔布斯已经离开我们了，你知道我在新的潜意识CD里面我要跟自己说什么吗?我要跟自己说“凯恩，乔布斯走了，但是你还活着啊”不管过去有多少历史的伟人和名人，他们都已离开这个星球了，真正能够创造奇迹的人就是现在活着的我们啊，同意的请举手，确认说YES!这部电影拍完的时候，别人问我看完后是什么感觉，我把自己从17岁到37岁拍成了电影，真的就感觉我这辈子就好像过完了一样，好像是我上辈子的事，我拍完电影我告诉我自己，我这一辈子，上一辈子已结束啦，这一辈子是全新的开始，所以我告诉我自己，我要把我38岁到50岁的故事，我要再把它拍成下一部电影，我要拍过去未来的12年碰到的挫折和面对的挑战，跟克服的恐惧，我想问大家，如果未来10年能够创造一个伟大的奇迹是什么呢?如果你像我一样，把自己的故事拍成了电影，就为了能够激励启发更多的人，那你告诉我剧情是什么呢?是喜剧还是悲剧，是恐怖片还是励志片，是喜剧励志片的请举手，确认说YES!最后我要告诉大家，你可以选择改变自己的命运，你可以选择你家族的命运，你也可以选择改变你公司的命运，你也可以选择改变你行业的命运，如果你把我刚刚那8点都记起来的话，如果你把今天晚上都记起来的话，每天早上起床你有两个选择，你不是选择平凡的度过今天，就是选择在今天创造属于你生命中的奇迹，如果你彻底地去集中思考我跟你分享的这8个关键，那么下一个奇迹就是你，就是你，就是你，就是你，谢谢大家，谢谢。

如家酒店集团创始人是谁

以“多快好省大混合”为独创战略思想体系和营销方法论，在国内外先后首创“对标”、“混合”、“热产品”、“软传播”、“新坐商”、“易模式”等战略、管理和营销思想与方法 。
为罗莱实施“四店营销模式”和“双品牌软传播模式”，助推罗莱成为家纺行业第一品牌，罗莱四店营销案例成为2022-2022年中国杰出营销奖杰出渠道奖和三等奖；
为双鹿实施百千万工程和惠农扶贫工程，助其成为农村乡镇冰箱第一品牌，并通过官产学研复合式软传播模式，让双鹿成为上海老品牌复活的杰出代表，零成本并购上菱品牌，并成为中国杰出营销奖银奖和中国杰出创新奖金奖；
为苏泊尔导入“每天每店多卖一口锅”的新坐商工程， 实现从20多亿到60多亿的业绩培增，奠定行业老大地位。
如家的品牌接触点营销就是典型的新坐商策略。
——如家CEO孙坚
方太能够在高端油烟机和高端厨电市场卖得比国际品牌更好的核心在于终端（新坐商）战略的转型和升级。
——方太总裁茅忠群
新日电动车为什么能连续6年产销规模居世界第一？重要秘密就在于新日拥有北到漠河、南到三亚、西到拉萨的分布于全国各地5000多家的具有真正好商圈、好位置、好形象、好品质、好服务的具有“五好新坐商精气神”的新日电动车专卖店和6S服务中心。
——新日总裁赵学中
罗莱实施多开店、快开店、开大店、开好店的四店营销的新坐商模式，由此奠定了罗莱的行业第一品牌的位置。
——罗莱董事长薛伟成 为行业黑马汇聚教育导入主业规模化辅业链条化的易模式，三年时间年营业额数亿，进入培训行业三甲，并成为2022中国快公司10强；
为小家电自主品牌新兵奔腾实施电器和电工的双驱联动模式，奔腾电器和奔腾电工双双进入行业三强；
为超人集团导入对标战略和分级分类兵将一体模式，五年时间业绩翻六倍；
《易模式》没有枯燥的理论，有的是实用的思想和方法，它能为你构建有效的商业模式提供全新的借鉴和对比。
——红杉资本创始合伙人沈南鹏
在对标中产生最适合的商业模式，在变异中设计最有效的商业模式，这是《易模式》的核心。
——如家酒店集团CEO孙坚
商业模式的竞争，本质上是一种自然选择的过程。变易的是适应性，不易的是竞争力，简易的是方法论。“三易”很好地解决了商业模式的本质问题。
——第一财经传媒有限公司总经理、《第一财经日报》总编辑秦朔
商业模式创新之道，非常道，故不容易道。三易理论，如同《易经》，虚实相交，隐约见道。
——长江商学院副院长滕斌圣 为友邦实施热产品战略和马拉松式产品创新，实现由热产品到热品类再热品牌的三级跳，缔造了从零到近10亿的领跑行业、助推区域经济转型、带动产业升级的第一品牌，并成为2022中国杰出营销奖三等奖。
为方太打造高端精品战略，由中高端回归高端，成为中国唯一卖得比洋品牌贵卖得高卖得多卖得久的国产品牌，2022年荣获中国杰出营销奖三等奖；
为宝洁并购吉列后的中国渠道、产品和品牌整合提供系列服务，形成了吉列和宝洁的品牌和产品及渠道的三驱模式，实现整合的裂变和聚变效应。
借石章强的《热产品》出版之际，既是对他的祝贺，也是对娃哈哈多年来的热产品战略的总结和梳理！
——娃哈哈集团董事长 宗庆后
如果说格兰仕走过的是一条不断实践热产品打造热产品的企业之路，那么，石章强的《热产品》则是中国改革开放三十年来对中国市场的产品营销的系统总结和实践思考，相信对正在从制造向创造转型的中国企业有着无比重要的借鉴和启示。
——格兰仕集团副总裁 俞尧昌
营销归根到底是产品之间的竞争。石章强的《热产品》洞察了让产品畅销、长销、高价销、高利销的秘笈。
——西南交大校长、原上海交大党委副书记、安泰经济管理学院执行院长 徐 飞
营销没有捷径，打造热产品是方向也是方法！
——《销售与市场》社长、总编 李颖生 为行业第一品牌如家导入消费者粘性营销工程，让不了解的爱上如家让了解的推荐如家，如家进一步奠定行业第一的位置，并通过软传播助推如家并购莫泰，进一步改写行业格局，2022年荣获中国杰出营销奖金奖。
为行业新秀艳阳度假导入企业家论坛+企业家俱乐部营销，实施企业家和企业的双驱品牌软传播模式，构建行业7S店布局，2022荣获中国杰出营销奖银奖。
为中国上市公司第一县晋江导入品牌软传播模式，升级晋江闪亮晋江，让晋江成为中国体育城市，并成为中国县域经济的大哥大。
不管是新华都，还是我本人，都是《软传播》的忠实受益者。《软传播》提出了众多行之有效的个人和组织品牌打造之道。
——港澳资讯董事长、原新华都CEO兼总裁 唐骏
中国的市场经济发展了30年，新形势新商业需要新的品牌传播模式和策略，《软传播》提出了创新的视角和独到的观点。
——零点研究咨询集团董事长 袁岳
新形势下，企业的品牌传播怎么做？建议企业家和高管们有时间多读读《软传播》。
——新浪执行副总裁、总编辑 陈彤
媒体泛滥？消费者越来越分众？企业传播成本居高不下？怎么办？石章强在《软传播》中系统地提出了品牌软传播的道法术。
——复旦大学新闻学院常务副院长、教授、博士生导师 黄瑚 为驴妈妈修正并实施产业链平台模式，助推品牌软传播，打造链条式业务，驴妈妈有望成为中国旅游电商业的阿里巴巴和腾讯帝国，2022年成为中国杰出营销奖银奖；
为曲江新区通过“文化产业引领者+城市品牌运营商+旅游产业规划者”的曲江模式的管理创新、运营实践和城市营销，为曲江成为中国的城市发展样本打下了坚实的基础，并成为中国唯一的国家级文化产业示范基地。
在现代联合集团的大地产+大市场+大运作=大综合体的运作模式基础上，注入健康养生文化产业混合基因，现代联合已成为中国大健康大旅游产业的第一品牌。
混合是当今商业环境下的取胜之道、竞争之法、生存之路和发展之魂。如果你还在为经营改善而苦恼，我建议你读一读《混合》。
——红杉资本创始合伙人沈南鹏
先以单一产品建立起单一渠道平台，然后扩充到多产品，再以多产品覆盖多渠道，形成产品和渠道的混合混业混融平台模式，这就是典型的混合商业模型。
——凡客诚品董事长陈年
混合模式是当下企业投资者比较认可的企业商业模式之一。
——创业邦杂志CEO兼出版人南立新
如果说网络经济初级阶段的竞争力在于产品战略、中级阶段的竞争力在于品牌战略，那么高级阶段的竞争力则在于模式战略和平台战略，而模式和平台的核心灵魂则是混合。
——搜狐联席总裁 王昕

如家酒店集团的开题报告

首旅集团是中国最大的旅游企业集团之一，拥有酒店服务、新型旅游商业、餐饮、旅游旅行、汽车服务、景区景点六大主营业务和北京首商集团股份有限公司、中国全聚德（集团）股份有限公司、北京首都旅游股份有限公司、在纳斯达克上市的如家酒店连锁四家上市公司。
首旅集团常年承担中央和北京市大型重要政治活动和重要的国际交流活动，是以投资经营管理旅游业及现代服务业为主业的全国性、战略型投资控股企业集团。
段强先生是北京首都旅游集团有限责任公司董事长、中国旅游协会副会长、北京市旅游行业协会会长、世界旅游理事会（WTTC）执行委员、清华大学经济学博士。段强先生曾任北京密云县县长、北京市副市长。段强先生拥有广泛的社会人际资源，眼界开阔，理念超前，对大型企业集团的战略管理、资本运作富有经验、有独到的见解。段强先生创建了一整套“中国服务”和“走国际化路，创民族品牌”的科学理论，他的主要著述《中国国有企业的管制革命》对大型企业集团的经营、管理、改革、发展做出了深入的研究，有很强的理论指导意义和实际运作价值。 吉合睦成立于1992年，以专门构思、发展及营运高级酒店和度假村而享负盛名。吉合睦旗下物业众多，以为顾客呈献无与伦比的生活体验为荣。吉合睦旗下的每间酒店及度假村都是独一无二的。吉合睦的风格是融合当代对亚洲设计风格的诠释与鲜明的本地特色，创造出令人难忘的美妙空间。
Adrian Zecha先生是在世界上享有崇高荣誉的安缦度假村的创始人和主席，安缦度假村在全球拥有或管理着小型独特度假村。 Adrian Zecha先生与Hans R.Jenni先生是吉合睦的联合创始人。 总部设在北京，创建于1996年的泰鸿集团，是一家综合性、致力于长期投资的集团公司，专注于具有独特竞争优势的行业和市场，核心投资领域为奢侈品行业和地产。“对社会负责,对历史负责”是泰鸿集团的天然使命，秉承“以建筑传承文化，用文化书写历史”的核心价值观，致力于在中国甄选、开发并经营独具特色、卓越超群的物业。
段伟红女士是泰鸿集团创始人、凯风公益基金会理事长、清华大学战略发展顾问委员会委员、清华大学公共管理学博士。段伟红女士于1996年创立了泰鸿集团，并担任董事长至2007年。段女士于2007年创立了凯风公益基金会，并担任理事长至今。