最佳回答2022-10-06
婴乐多母婴店加盟费多少
母婴店进货渠道有：
1、母婴连锁店品牌的全国统一供货
根据经营形式母婴连锁店可分为加盟店和自主经营店两种，全国统一的母婴连锁店在货源上具有质量保证、商品大牌、价格低利润高的特点。比较适合没有什么行业经历，但是对店面要求比较高，希望长期经营又时间不宽裕的人；
自主经营店，就是只有加盟的品牌使用权，货源全都靠自己去找，商品结构搭配也要自己做，好处是可以随意的丰富商品类别，想卖什么就卖什么。
2、电商网络平台货源和考察工厂进货。
电商网络平台货源和自己考察工厂进货，这两种进货渠道为主的母婴店，一般都是有一定的行业经验，同时具有自己的团队的人。可以自己独立的完成店面的装修，门店的设计还有相关的经营证件的办理。这类型母婴店优势是，货源和门店可以自己随意搭配，在门店的管理和货源上比较自由。
但是，这种类型的母婴店形式并不适合多数人，因为需要耗费特别多的时间去寻找合适的货源，同时也要自己把控货源质量，很多品牌商品很难拿到优惠的价格。而且在前期投入上，不止是金钱的投入大，在精力和人员上的投入也是非常大的。
开母婴店注意事项：
1、店铺位置的选择
开母婴店一定要选好的店面，母婴店一般规模不小，如果去热闹的地方租门面，是需要一大笔资金的，就算如此，开母婴店一定不要选择那些位置特别不好的，那样亏本的可能更大。
2、选择加盟店要慎重
加盟品牌母婴馆，投入资金去开店要慎重。选择加盟商的时候，往往会说的天花乱坠，实际上获得的利益远远没有宣传的那么多，这点要切忌。
3、母婴店走价格路线，还是质量路线
母婴店要考虑市场定位，是走价格路线还是质量路线。如果走价格路线，针对的是什么人群，走质量路线针对的是什么人群。无论哪种，切忌不可贪图便宜，进质量不太好的产品。
4、新店开张要注意宣传
新的母婴店开张一定要注意宣传，特别是门面开在不怎么好地方的母婴馆。一定要让人知道这里开了一家不错的店铺。可以借助一些自媒体平台等进行宣传，也可亏本让利。
5、母婴店的数量太多，做好竞争
要考虑的是和同行的竞争，母婴店到处都是，供大于求的市场，无论是价格上，还是质量上，树立自己店铺的特色，是非常有必要的，这点一定要要考虑好，另外还要有良好的心态，来面对同行的诋毁。
6、线上电商
作为的电商指的是推广、团购网站等等。无论哪种都要基于店铺的条件，是看店铺是否适合做。如果母婴店位于小区的重心，那么重点就在于街坊生意，而不是团购。
其他回答（1）
唐萌懒喵
回答时间：2022-10-06
多乐宝贝母婴连锁店怎么样
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送你母婴行业十句话！ 用这十句话，自己慢慢学把！
一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，最终大家都没钱赚；二是：最终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的。三是：中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手最多只能做个追随者！
对于小县城想开店的人，这是最重要的一句话！
二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。
三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的！
四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来（食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品）
五、感冒两次花得钱，保健食品吃半年———— 很多消费者会给孩子买奶粉米粉，但舍不得给孩子买保健品，感觉比较贵，但现在医院收费这么吓人，小小的感冒都要花好几百，甚至上千元。让导购员学会这句话，让她学会向客户输灌这样一个理论：小孩的感冒是很有可能发生的，假如一开始吃保健辅助品，感冒是可以减少或可以避免的，其实钱最终都是花掉了，不过一个是花在医院里，一个是花在孩子的食品里。
六、从婴幼到婴童————以前的店名是某某婴幼儿用品店，现在是叫某某婴童店，一字之差，市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下，做好0——3岁的婴幼儿产品就可以，现在竞争激烈了，必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。
七、面积不大不做孕妇装——很多新手认为，做好孕妇生意是前期重要环节，所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去**店，真正吃的就是那3-4个菜，但假如只有3-4个菜我们是不会去的，因为选择余地太少，一样的道理，孕妇装上得少，客户选择余地少，假如上得多，那又喧宾夺主，所以面积不大的店面千万别上孕妇装！
八、进货比卖货难——婴儿用品涵盖了：食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽，行业跨幅特别大，品种繁多，而市场又分散，食品类和有些知名品牌又有区域限制。中国目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货，“进全想进的商品难”，这是婴儿用品店最头疼的问题。
九、有钱赚不赚————很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格，没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间（10个月）好比较好选择的，像强生、贝亲之类的商品，她们能记住所有的差价，新店一开张，她们先不考虑买什么，先努力寻找你哪一款产品价格比别人高，然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵，贵多少，最后告诉你，你的东西贵，所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”，不加利润，只是用来吸引客户。
十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功，但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场，现在进入了全方位竞争年代，因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面，不可能进很全的货，不可能很有耐心的去经营，不可能去认真的学产品知识育婴知识，而现在的婴儿有用品店这些全都要具备，假如你只是试试看，那一定失败！
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