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中环投资的新项目面对的是全国乃至全球市场但是中环股份的管理制度明显拉后腿了这就是最好的改革动力混合制也好员工激励也好津第一个改革的肯定是中环股份!因此津国改,证券时报记者刘灿邦今年6月中环股份正式更名为TCL中环()();将时间轴回拨年末中环完成了混改TCL科技(000100)成为新的控股股东,新浪财经为您提供TCL中环()股票实时行情走势实时资金流向实时新闻资讯研究报告股吧互动交易信息个股点评公。希望《tcl中环股份股吧》一文对您能有所帮助!

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持股待涨!
由于公司上半年亏损较大,预计全年将出现经营性亏损。而06年业绩的亏损,无疑成为主力机构逢低建仓的机会。目前该股股价仍然不到5元,在市场中处于低价股的行列。走势上来看,从年初开始,该股稳步向上走高,量能不间断放大,机构吸纳筹码的积极性快速显现。近期,该股在4.5元一线出现的震荡洗盘的走势,逐渐将浮筹清洗干净,短线存在向上暴发的可能。同时,该股由于目前股价相对低,具备良好的中长线价值,建议逢低关注。

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TCL的主要业务为液晶面板。根据媒体报道,近日TCL公布了其一季度的财报,财报显示其利润增长超过10倍,达到了39亿人民币。有专家指出,TCL利润爆发式上涨,一方面是收购中环股份后,带来的利润合并,另外一方面就是其主营业务面板行业的高景气度。今年以来,由于消费电子需求大增,液晶面板需求也开始上升,由于面板行业属于重资产,高门槛,普通厂商无法触及,所以很快面板价格就暴涨了起来,而TCL作为国内第二大面板厂商,自然受益匪浅。

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这一点从其同行京东方的业绩就可以看出,京东方今年一季度业绩超过50年,全年利润预估超过200亿,业绩表现非常亮眼。长期来看,面板行业的涨价可能持续下去,因为其他竞争者的产能都十分有限,新增产能也越来越少,所以TCL未来几年内,都会享受一波上升趋势。

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目前来看,TCL的主营业务基本就是面板和光伏,收购中环股份是TCL介入光伏产业的重要一步,因为据TCL负责人表示,中环股份的上游产业链和面板行业大量重复,未来可能有重复的可能。

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参考资料:

第一季度,负责智能终端与电器的TCL实业营业收入达到243亿元,同比增长接近60%,净利润接近7亿元,同比大幅增长54倍。海外业务收入占比近70%。研发费用达8亿元,同比增长30%。

TCL实业旗下TCL电子(1070.HK)一季度实现智屏全球销售量569万台,同比增长33.2%。其中海外市场表现亮眼,一季度TCL智屏海外市场销售量同比上升42.5%。北美市场销售量同比增幅达60.3%,其中美国市场销量同比增长65.9%。

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主要是这段时间电子数码产品需求上升,连带着面板行业景气度上升,所以京东方和TCL利润都很不错。根据相关媒体的报道,日前国内面板龙头企业纷纷在发布了其最新的业绩预告,京东方创下史上最佳业绩,仅在一季度利润就达到了50亿,这个数字是京东方去年全年的利润。而TCL的一季度利润也达到了25亿元,也创下了历史最高,不过由于TCL一季度收购了中环股份,所以部分利润是来自于中环的。

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但无论如何面板行业高景气已经是很明显的事情了,有分析师指出,面板的行情和芯片差不多,都是受益于消费电子需求的上升,导致销量的上升。只是面板行业比芯片行业好一些,没有出现产能短缺,但价格也是上涨了不少。而且预计这波面板行情,有望延续到下半年。

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也就是说,今年一整年这两家面板企业的利润都非常可观,其实主要还是因为在过去十几年时间里,以京东方为代表的国产面板厂商,经过奋力的追击,终于在LCD领域占据了大量市场份额,未来随着日韩厂商的逐渐退出,中国面板企业有望占据更多的份额。

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参考资料:

京东方A预计公司第一季度归属于上市公司股东的净利润为50亿至52亿元,同比增长782%至818%。公司解释,进入2022年,半导体显示行业产品价格继续保持上行趋势,行业高景气度持续,公司经营业绩较去年同期大幅提升。需求端,远程办公、线上服务、居家娱乐等应用市场进一步扩大,IT、TV类产品需求持续增长;供给端,短期由于玻璃基板、驱动IC等原材料供应紧张,导致行业有效供给产出环比有所下降,半导体显示行业供需紧张进一步加剧。

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这两年来,光伏市场又火了,如今这把热火还烧到家电圈,吸引了包括格力、TCL、创维等一大批企业的纷纷加码,这到底又是为什么?

孔余||撰稿

又是光伏,还是光伏,太阳能光伏怎么又火了?

对于很多家电企业来说,对于光伏产业并不陌生,也不意外。进入无补贴时代的光伏产业,从2022年开始再度因为成本实在太便宜了、涉及各国的能源安全,以及与气候变化的强相关等特点,再次于市场走红。由此还吸引了格力、TCL、创维等一大批家电企业的参与和推动。

早在10年前,太阳能光伏产业尚德与赛维两大“难兄难弟”的故事还没有完全被人遗忘,如今这一产业却再度火爆。那么,当前一些家电企业进军或布局光伏产业的原因到底是什么?家电圈相信,接下来还会有一大批企业进军光伏产业,那么他们到底在争夺什么?未来的光伏产业,来自家电行业的这些企业们又能否如愿以偿?

这些年,外界看到家电企业的多元化,很多人第一反应肯定是:家电主业不行了,企业需要寻找新的业务增长点。其实,很多人还忽视一个重要的拐点,就是众多家电行业的头部企业们已经从过去的一家企业变成一个平台,他们现在的一系列多元化业务扩张,表面上是寻找新的业务支点和规模及利润的增长点,本质上则是企业经营管理能力、平台化资源能力的全面释放和引爆 。

换个角度看家电企业的多元化扩张

海尔、美的、格力、海信,这些中国家庭“耳熟能详”的家电企业,如今已不只是属于家电行业的企业了。跟松下、飞利浦、博世、西门子等外资企业一样,当年他们虽然凭借家电业务崛起,品牌也是因为家电产品而变得有知名度,但如今却不只是“家电企业”了。

从这个角度来看,对于TCL 科技 、格力电器、创维集团等诞生于家电行业的知名企业,为何在最近一年多来突然频频加码太阳能光伏业务,大家或许就会有新的答案和思考:

首先,不只是简单地为了追求营业规模和利润的增长,在家电之外建立新的业务增长点。事实上,这些年来很多家电企业都在进行多元化扩张,有的转型 科技 集团,有的转型商用业务,有的转型园区运营商等等。本质上,都是基于企业自身经营战略和能力的一种辐射。

同时,无论是格力电器,TCL 科技 和创维集团,如今面向太阳能光伏产业的扩张,都不会像10年前甚至更早时间那样,盲目追求“什么热做什么、什么火造什么”。而是一定要与企业现有的资源、平台和能力进行对接和打通。毕竟,有了从0到1的基础,再从1到100突破,成功概率就大一些。

再者,对于任何家电企业来说,不管是过去还是现在,多元化扩张都只是企业发展和经营的一种手段。选择多元化业务的第一标准,就是进行企业综合能力的覆盖和有效资源的辐射,而不是短期的经济效益最大化。

从行业型企业向平台型企业的晋级

早在多年前,以海尔、美的、海信、长虹、TCL为代表的家电行业头部企业们,就开始启动了一轮由行业型企业向平台型企业的转型与晋级。简单理解,就是这些企业不满足于家电等产品的打造,而是基于企业现有的资源和能力孵化新业务、新公司。有的企业甚至提出了要打造2家、3家世界500强企业。

具体来看,就可以发现更多的逻辑所在:早在多年前,格力电器就开始布局太阳能光伏(储)空调,可以说与太阳能光伏行业建立比较密切的联系。如今,格力电器终于在时隔5年后入主银隆新能源,成为这家企业的实际控制人,未来格力电器不只是在新能源 汽车 ,包括新能源储能,以及太阳能光伏等方面,都会有相应的业务布局和扩张。当然,这是否会成为格力电器新的业务增长点,还需要时间给出答案。

最新公布的创维集团半年报,首次披露创维于2022年进入太阳能光伏产业后,于今年上半年就收获8.29亿元的业务营收。家电圈获悉,创维光伏业务目前主要面向家庭用户市场,构建家庭的太阳能光伏电站,未来还将逐步开拓工商业光伏、用电侧综合智慧能源管理等。不过,光伏目前在创维集团旗下的多媒体公司,应该是想利用电视原有的电视经销商渠道,直接面向用户进行推广和销售,也是联手传统电视经销商一起转型。

TCL 科技 则是于去年通过收购并控股中环股份,从而切入太阳能光伏产业。不过,与其它企业不同的是,目前中环光伏业务更多还聚焦于产业链上游,并没有涉及光伏下游的产品模块和方案运营。中环股份对于TCL集团来说,除了收获来自光伏产业的稳定增长空间,其中光伏材料的硅片还是芯片的重要原材料,这也打通并连接TCL半导体芯片的产业逻辑。

对于格力电器、创维集团以及TCL 科技 来说,选择进入光伏等新能源产业,各自的目标和路径或许各不相同,但也有相似之处:首先,能力和资源的覆盖,与现有业务可以形成一定的关联、协同性;比如,格力电器与银隆新能源不只是在光伏储能、光伏太阳能、光伏中央空调产品上,包括在智能制造、机器人,以及新能源 汽车 等品类上,可以实现客户资源、渠道资源共享;同样,创维光伏业务被放于多媒体业务体系,也是出于这方面的考量;

其次,业务的前瞻性发展空间和经济与 社会 价值双协同。赚钱的行业有很多,太阳能光伏并不新鲜,早在十多年前就已经引爆过一轮。如今再次于中国市场走热,关键还是在“碳减排”、“碳中和”的国家政策和全球能源环境下,让很多企业既看到产业的发展前景,又看到企业 社会 责任和商业价值协同引爆。比如说,TCL 科技 收购中环就打造了企业全新业务板块,不只是光伏等新能源,还有芯片半导体,这些都是解决“卡脖子”技术关键。

再者,任何企业的多元化扩张,最终还得考虑中短期的经济效益,毕竟当前家电业务对于很多头部千亿级,甚至五百亿级的集团型企业来说,可增长空间相当有限。必须要提前布置新的业务。比如说美的有机器人及自动化、新零售、医疗、核心部件等新业务,海信还有智慧交通、智慧城市等业务,此外海尔多元化扩张业务体系更多、更广,对于企业来说这些业务跟光伏一样,解决的是未来业务增长和可持续发展的问题。

一旦企业凭借某一项或者多项业务“做大做强”之后,他们首先考虑的不是“如何巩固现有的主业”,而是如何进行实现“经营主业和经营规模的稳步做大”。这不只是中国企业发展经营模式,而是全球各国众多企业的共同选择。所以,很多诞生于家电行业的头部企业,现阶段虽然家电业务的占比仍然不小,但是他们对于未来一系列新兴业务的布局,却是势在必行,也是水到渠成。

再回过头去看看西门子、松下、飞利浦等一系列外资企业,或许我们对于中国家电企业当前的多元化扩张,就有了更深入理解和洞察!

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