最佳回答2022-10-16
创业经验分享讲座心得
-
专注项目经验积累
在创业初步阶段，一定要专注自己的项目经验积累，这些都是谈成订单的资本，也是让客户信任你的基础。
请点击输入图片描述
-
制定团队建设方案
虽然是初创企业，但是团队建设也不能马虎，团队才是保证企业业务正常开始的保障，而团队建设方案才是落地执行的前提。
请点击输入图片描述
-
制定高目标战略
在创业公司初期，不要总是追求稳定，而是要通过高目标战略，来鼓舞团队士气，这样才能够帮助团队更好地成长。
请点击输入图片描述
-
工作流程标准化
标准化的工作流程，不仅能够约束一些随意的员工行为，而且能够对外展示良好的企业形象，对于创业公司的未来发展也是很有好处的。
请点击输入图片描述
-
重视团队仪式感
不管是生活还是工作，具备一定的仪式感，都能够带动团队的积极行为，鼓舞团队的整体士气，对于创业公司发展也非常有好处。
请点击输入图片描述
-
对于创业公司来说，想要真正地稳定做下去，不仅是要重视市场的拓展，团队内部的管理也是非常重要的，只有同步的发展，这样才能够在内外兼修的过程中，保证企业业务的不断提升。
请点击输入图片描述
在我们愉快的沟通交流之中，我们从自身经验角度出发，分享并总结了二次创业者与首次创业者的不同做法。
1. 跳过试错环节，利用他人经验
在首次创业者眼中，他们会认为，每一种新的局面对他们而言都是独一无二的，他们应该不断地去尝试与犯错，解决需要面对的各种问题。
然而，对于二次创业者而言，他们知道，其实有许多人已经经历过这些“独一无二”的局面。因此，他们宁愿花时间去找这种人来帮助他们解决问题，也不会痛苦又低效地自己去试错。
简言之，二次创业者善于利用他人的“头脑”。
2. 不要过分关注所有的细节问题
对首次创业者而言，他们在面对各种类型的问题后，都希望亲力亲为地去解决这些问题。然而，这种做法，有时候可能会压垮他们，反而影响自己的工作效率。
二次创业者会全面地思考，除了他自己以外，到底谁最合适来解决某个问题，然后授权给对方去解决。他们会把自己的精力，用于应对和解决更大的问题。
3. 寻求更多的融资
首次创业者在融到足够的资金过后，就觉得非常满足了。
然而，对于二次创业者而言，他们知道，相比于财务预算的资金需求，公司也许会经历更艰难的状况，从而需要更多的资金。因此，他们也会想方设法地寻求更多的融资。
4. 优化融资速度与效率
首次创业者会认为，对于融资而言，最重要的事情就是估值。因此，他们往往会在这方面投入过多，最终导致融资环节一拖再拖，迟迟无法确定，到头来好的投资人都可能会选择撤资。
二次创业者清楚地了解时间在融资环节的重要性，并且会以此来优化其融资环节，找到最合适的投资人，并且在高估值的情况下快速高效抉择。
5. 反思战略，跳出框架看业务
对于首次创业者而言，他们大多数只会在开始创业之前去认真思考其商业战略。等公司创立以后，大多数时间都用于处理日常运营相关的工作，基本很少再有时间去回顾反思自己的商业战略。
如果总是沉浸于公司内部发展的话，也很难换个方式从第三方角度来审视公司的发展。
对于二次创业者而言，他们清楚地认识到，任何投资的成功，都离不开背后的战略。因此，他们会特意花时间来跳出框架审视自己的业务（而不是永远沉浸在自己的战略框架之内），不断地反思其商业战略，并且将新学到的知识应用于其中。
6. 不随意招聘员工
对于首次创业者而言，他们可能会在四五个求职者中，挑选一两个进行面试，然后从中挑选最合适的人选。
但对于二次创业者而言，他们能够认识到，员工素质会直接影响公司的增长。因此，他们会不遗余力地避免录用不合适的人选，同时会设立专业化的招聘流程，其中还包括多个环节与面试流程。
优秀的人力资源负责人，通常都是他们最早招聘的人员之一。对于这样的岗位，他们通常都会从至少50个候选人中挑选最优秀的候选人。
7. 招募有实力的副手
首次创业者会把他们自己当作公司的核心，凡事都由他亲力亲为，都必须由他最终审核批准。
而二次创业者却知道，一定要有人支撑他们的工作，最好招募一个有实力的副手，来协助他管理日常的工作。他们知道，任何有远见的人，都需要一名副手来辅佐他们的工作。
8. 在增长阶段，聘用有相关经验的员工
首次创业者喜欢聘用积极热情、目标导向并且适合企业文化的候选人，但他们的短板可能就是缺乏相关工作经验。
二次创业者也会关注这些方面，但他们同时也能意识到，在公司处于增长阶段时，核心专业技能及相关经验可以起到至关重要的作用。因此，他们会优先考虑聘用有相关经验的人员，实现与在公司内部成长晋升人员之间的平衡。
9. 为员工提供相关培训与指导
对于首次创业者而言，他们招聘员工的目的，就是希望他们能帮忙解决问题。
然而，对于二次创业者而言，他们明白的是，员工能不能解决问题，也有公司的责任。因此，他们会向员工提供专业的培训与指导项目，投资于员工身上，从而期待他们能够帮助公司解决更多的问题。
图片来源：Pexels.com
10. 通过价值观管理企业文化
首次创业者几乎不会明确讨论公司价值观，因此，他们基本都是任由企业文化自由发展。
但二次创业者从再次创业的第一天开始，就清晰明确地定义了公司价值观、使命与愿景等内容。这是他们在公司内部提供清晰指导的方法，同时也可以在招聘员工方面主动过滤不适合的人选。简言之，二次创业者会积极地去管理其企业文化。
11. 保持与消费者的沟通
首次创业者在开始创业前期会自己做市场调研，然后就没有然后了。
二次创业者知道，无论什么时候，保持与消费者的沟通，都是打造爆款产品不可或缺的正确方法。他们会深刻地理解这个事实，一直保持与消费者的直接沟通，并且把这种做法根植在公司的DNA之中。
12. 学会管理，否则就不要管理
首次创业者不明白企业家和经理之间的区别，可能还会同时扮演这两个角色。
而二次创业者就知道，优秀的企业家与经理，实际上都掌握着不同的技能。他们要么去学习管理技能，要么去招聘优秀的经理。
13. 坚持员工第一
在首次创业者的心中，如果要按重要性排序的话，那肯定是投资者最先，其次是消费者，最后才是员工。
但二次创业者的排序刚好相反，他们会把员工放在首位。他们知道，只有在员工保持快乐情绪的前提下，才能够取悦消费者，从而为投资者创造出更大的价值。
14. 关注与了解KPI
首次创业者早期可能会给自己设定一系列KPI，但实际上，经常都是通过直觉行事，也没有再去考虑KPI。
但对二次创业者而言，他们虽然也能认识到直觉的重要性，但与此同时，他们也会通过关注KPI相关的数据信息，辅助了解公司的运营情况，从而做出必要的调整。
15. 经常回顾单位经济效益
对于首次创业者而言，他们会通过小部分用户群体来计算顾客终生价值或者获取客户成本等单位经济效益，从而实现种子轮的融资。随后，他们可能就会将它抛诸脑后。
二次创业者知道，单位经济效益能够影响公司的规模和利润增长。因此，他们会经常仔细回顾单位经济效益，并做出必要的调整。
16. 做好基本管理工作
首次创业者可能会因为他们在某个会议或者听某个顾问推荐，然后去尝试各种像“合弄制（Hoacracy）”这样的伪管理策略（译者注：合弄制的核心在于，公司不存在固定的管理人员和上下级关系，而且全公司范围内还实行民主决策）。
二次创业者在面对一些“新奇”的管理方法时，会保持怀疑态度。他们通常都会通过正确有组织的管理方法，做好日常基本的管理工作。他们明白，其资源是有限的，因此会将主要的精力投入在做出创意产品和服务方面，而不是探讨未来的工作及管理模式。
17. 接受内部流程，好记性不如烂笔头
首次创业者会认为，公司内部流程都是非常官僚的做法，只会让员工都对此感到痛苦和厌恶。
二次创业者则认为，适当的内部管理流程非常有必要，同时他们还会在日常工作中把重要的事情写下来。这些做法，能够保证组织架构及日常经营管理的清晰透明，这也是实现快速增长的前提。
18. 少做事，多思考
首次创业者希望在最短的时间内尽可能完成最多的事情，往往还会把团队“逼疯”。
二次创业者他们会通过少做事的方式来实现更多。他们通常都会更加沉着冷静地处事，花时间仔细思考其真正的优势，而不是看到机会就上。
19. 多放松
对首次创业者而言，如果团队中最重要的成员周末不愿意加班，或者投资人往外撤资的话，他们会因此而抓狂。
但对二次创业者而言，这些事情在他们眼中都已经见怪不怪了。他们有信心，事情终究可以解决，同时要放松，沉着专注于解决遇到的问题。
其他回答（3）
阿兜宝宝
回答时间：2022-10-16
创业经验分享及答疑活动
【导读】选择大于努力，观念决定命运，思路决定出路，智慧决定贫富。
大学生创业最好是：站在巨人的肩膀上，更准确的说利用别人做好的基础。
当下，越来越多的年轻人在就业的道路上选择去创业，但创业有很大的风险，很多人不免在创业的道路上失败，为了实现创业成功，小编整理了如下经验分享，希望大家不要踩坑。
一，创业没经验的朋友千万不要像无头苍蝇一样，要有方向、有目标，掌握市场动向，了解市场行情。
二，确定了创业的项目以后，我们还得列出现金流量表来核算出我们是不是会亏本，是不是没有利润，如果出现负值，那我们就得找出原因，是成本很高，还是定价过低，还是创业初期其他资产投入过高导致的?但表中出现有利润时，才可以有下一步的计划。
三，企业主诚信为人，诚恳做事，那么他的企业才可能有长久发展的机会，如若企业主一味地虚情假意，投其所好，那么就没有人愿意跟他做生意，声誉受损，企业终将毁于一旦。
四，很多人担心一个问题，那就是创业失败了，我们该如何办?创业失败，你就应该静下心来想想什么地方出现了问题，是不是掌握市场行情掌握不当，项目选择错误，还是经营不当?当你找出自身问题所在，才有可能有新的曙光出现。
五，现今我们国家鼓励创业，很多人响应国家的号召，创业的人群如雨后春笋般层层拔起，创业意味着你得面对很大的挑战，但也有着很大的机遇等着你，去创造，去发现。
六，创业就意味着要面临很大的风险，如果您没有做好充分的心理准备去做，就慎入。你要明白投资有风险，创业需谨慎。
我们在创业中，不能完全为了物质，更重要的是为了让我们的精神得到满足，这需要我们去适当地在力所能及的事情上帮助别人。“施与比单方面接受更快乐。”这是成功人士提出来的一个重要经验，我认为这也是他们能成功的一个重要原因。所以，我们创业过程中，在得到财富自由之后，也要给予别人帮助，赠人玫瑰，手留余香。
谈娱情的采梦
回答时间：2022-10-16
创业经验分享心得体会
创业成功案例以及启发集锦
我们只要善于动脑子，不经意地一个灵感为我们创造意想不到的结果。我们可以通过一些成功的案例从中得到一些启示，下面是我精心整理的创业成功案例以及启发，欢迎大家分享。
创业成功案例以及启发 篇1
当下许多的APP应用着实丰富着人们的生活娱乐各方面，也为大家带去了许多的方便。很多人却只是当做一种工具，而有心的人不仅娱乐还发现了其中的商机，前段时间的嘀嘀和快的干的火热，但当打车软件火热的时候，有人却用这个软件卖药，卖的是痔疮药哦。下面我们来看看是怎么回事。
出租车司机由于职业问题，坐时间比较长，容易生痔疮。而在一个交通繁华地段，如果用打车软件，用语音或者文字推送一个卖痔疮药的信息，绝对是最精准的营销。
据说，一条消息会有5个人回复。这个主意简直是太绝了! 当你看不明白的时候，别人已经在行动了!
启示：透过本质，看到的士师傅身上的痛苦，比如痔疮、腰樵等问题，深入挖掘客户的需求，从而轻松成交客户。
创业成功案例以及启发 篇2
在一菜摊前摆了两堆菜。
客户问：“这边多少钱一斤?” 答：“1块。”
再问：“那边呢?”答：“1块5。”
问：“为什么那边的卖1.5元?”
答：“那边的好一些。”
于是买了1块5的.。
后来发现摊主快速把1块的一分变成两堆，很快1块5一斤的又都卖光了!
启示：当你只有一种价格时，客户的选择只有买与不买，当你有两种价格时，客户的选择变成了“买好的”还是“买差的”。而更多的客户在日常用品上选择了买好的，这无形间为你增加了利润。
创业成功案例以及启发 篇3
一家卖高档男士商务装的服装店，推出的会员服务是：每个月免费为你干洗本店购买的衣服。普通会员1次，银卡2次，金卡3次。
那么这家店卖出去的衣服，他们的会员再把衣服拿回来干洗，每次来在等着取衣服时，都要看看这家店的新款服装，看久了，买得也就多了。
这家高档男士商务装店通过免费的干洗服务，锁定了足够多的客户在那里消费。 你瞧，赠品就是这么厉害!
启示：用一个小小的增值服务，让客户心甘情愿地重复地到店里来，从而轻松锁定客户。
创业成功案例以及启发 篇4
乐扣乐扣来到中国市场后，做了一件让很多同行看不懂的事情，就是把自己的直营店开在了房租非常高，成本非常高的城市中心广场，乐扣店的左边一家店，就是著名的顶级品牌：香奈儿。
很多人不明白乐扣到底为何这么做，后来，慢慢就明白了。客户心里认为：能够与香奈儿做邻居的产品，一定也是高端产品。乐扣用一个形象店的成本，直接提高了产品在客户心中的位置。
启示：借位巧妙借力于其他品牌的位置，树立自己在客户心中的位置。你在客户心中的地位，一定程度上取决于你与谁在一起。
对于打算创业的你，或许觉得上面的小故事并不算什么，但是有时学会借助一些技巧和别人的经验，可能就打开了你的思维，对于创业是有所帮助的！
创业成功案例以及启发 篇5
高中毕业后干起家电维修的小胡和小姜，每天都以修收录机、电视机为生，但前者是一个经营上的“不安分者”，后者则是一个循规蹈矩的“老实人”。不久前，小胡又突发奇想，寻找到新的商机：他发现当地的农民用上了自来水后，将来就有可能使用洗衣机，有洗衣机便会有维修洗衣机的业务。于是，他买回本地市场上常见品牌的洗衣机供周围的人使用，目的之一是让人们尝尝洗衣机的甜头，目的之二是学习洗衣机的结构，保养和维修。果不其然，一年后，一台台洗衣机进入农村，维修业务几乎全被小胡包揽了，而小姜只能眼睁睁看着自己失去一次扩大维修范围的机会一般人总是等着机会从天而降，而不是通过努力工作来创造机会。
启示：一般人总是等机会从天降，而不是通过努力工作来创造机会。殊不知，人们遇到的问题和未满足的需要总是不断提供新的商机。优秀创业者的一个基本素质，就是善于从他人的问题中发现机会，主动把握机会。
创业成功案例以及启发 篇6
某校机械专业毕业的小王。毕业后盲目创业，学着别人倒菜、倒水果、倒服装，几经波折，没有一件事干成功，正当小王垂头丧气时，恰好社区组织个体经营者进行自我创业资源分析。经过分析，小王发现自己最大的长处还是所学的专业。在这之后，小王开了一家汽车修理店，他感到一下子有了广阔的空间。
启示：创业并不是一件容易的事，除了付出艰辛和努力外，还需要对自己的优势和不足有一个正确的评价，只有这样，才能走向成功.小王的专业是机械，修理汽车是他的专长，在认识到自己的长处后，小王及时调整方向，最终获得了成功。
创业成功案例以及启发 篇7
张大勇性格开朗，待人热情，头脑灵活，善于社交，有一定的管理能力。他既酷爱电脑又做着电脑的生意，兜里也有一些积蓄，而且身边又结识了众多的电脑爱好者们。由于当今的网络已成为年轻人生活的一部分，张大勇就瞄准了一个挣钱的机会——开一家网吧。但是，自己积蓄的钱又不够。经过仔细分析和市场调研后，在一个交通便利又比较热闹的地段，张大勇和几个朋友一起开了一家规模较大的网吧。一年后，张大勇不仅收回了本钱，自己又开了一家分店。 张大勇的成功归功于他对自己有清醒的认识，对市场需求有充分的了解，同时借助于和朋友合作，既解决了资金问题，又壮大了个人的实力，将自己的优势，有效地与外部条件结合起来，成为一个成功的创业者。
启示：对于每一个创业者而言，永远要面对的困难，就是资源的匮乏，但是，成功的创业者总是能够利用自己仅有的资源，巧妙地与其他资源整合，张大勇不仅有“勇”，还有“谋”——资源整合的意识。
创业成功案例以及启发 篇8
19世纪末，美国加利福尼亚州发现了黄金，出现了淘金热。有一位17岁的少年来到加州，也想加入淘金者的队伍，可看到金子没那么好淘，淘金的人很野蛮，他很害怕。这时，他看到淘金人在炎热的天气下干活口渴难熬，就挖了一条沟，将远处的河水引来，经过三次过滤变成清水，然后卖给淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危险，卖水却十分保险。他很快就赚到了6000美元，回到家乡办起了罐头厂。这人就是后来被称为美国食品大王的亚尔默。
启示：成功者往往都是有独到见解的人，他们总是从不同的角度看问题，从而能不断产生创意，发现新的需求。不仅要看到市场需求什么，还要注意事物间的联系。
;
几句相思情
回答时间：2022-10-16
创业经验分享与交流
现在市场上的创业项目非常多，比如餐饮、娱乐、生活用品销售等等，种类多又容易入行。如果创业，建议您根据自身的资质，选择适合自己的创业方式，如果需要资金准备，可以小额贷款。
推荐使用有钱花，有钱花是度小满金融旗下信贷品牌，面向用户提供安全便捷、无抵押、无担保的信贷服务，借钱就上度小满金融APP（点击官方测额）。有钱花消费类贷款，日息低至0.02%起，年化利率低至7.2%起，具有申请简便、利率低放款快、借还灵活、息费透明、安全性强等特点。
和您分享有钱花消费类产品的申请条件：主要分为年龄要求和资料要求两个部分。
一、年龄要求：在18-55周岁之间。特别提示：有钱花谢绝向在校学生提供消费分期贷款，如您是在校学生，请您放弃申请。
二、资料要求：申请过程中需要提供您的二代身份证、本人借记卡。
注意：申请只支持借记卡，申请卡也为您的借款银行卡。本人身份信息需为二代身份证信息，不能使用临时身份证、过期身份证、一代身份证进行申请。
此答案由有钱花提供，因内容存在时效性等客观原因，若回答内容与有钱花产品的实际息费计算方式不符，以度小满金融APP-有钱花借款页面显示为准。希望这个回答对您有帮助。
该问题还有3 个回答，点击查看
说京剧是国粹，因为它有以下几个特征1京剧是一部凝结了中华文明的百科全书京剧形成的过程，也是京剧在中国传统文化中海纳百川的过程，京剧继承了古代戏曲的精，一开口就是国粹什么意思知了好学，国粹指的是华夏民族的传统文化中最具有代表性和最富有独特内涵的深受许多时代的人们欢迎的文化遗产。
最新问题